生产管理-精益智能制造与效益倍增

生产管理-精益智能制造与效益倍增

随着人工成本的上涨，制造业压力加重，生产效率的提高对于企业发展来说至关重要。精益生产起源于实践，也必将落实于实践。通过老师的分享，让我们对精益智能制造的背景到未来、智能化现状到趋势有全面的了解，通过掌握智能制造努力的方向与实施步骤，有效地推进制造变革，让企业赢在未来。
课程大纲：
一、智能制造的背景
1、成本上升
2、消费升级
(1) 从批量生产到个性定制
(2) 从物美价廉到高性价比
(3) 日益精明的消费者
3、智能制造的努力方向与实施步骤
(1) 机器换人
(2) 定制生产
二、精益化
1、 案例：运城制版
2、 案例：监视机器的浪费
3、 上海运城制版案例：实施改善方案
三、自动化
1、购买自动化设备的三个关键
(1) 工艺设计
(2) 设备参数
(3) 回本周期
2、工艺设计
(1) 客户定制化
(2) 产品平台化
(3) 零件归一化
四、信息化
1、企业资源计划ERP
(1) 起源
(2) MRP模式
(3) MRP的关键参数
2、管理执行系统MES
(1) 起源于MIS
(2) 定义
五、智能化
1、工业互联网
(1) PC与PC的连接构成互联网
(2) ERP与MES的连接构成工业互联网
(3) 工业互联网在制衣行业的应用
2、成败关键
(1) 智能制造首先是国家间的战略竞争
(2) 一体化设计，分步实施
(3) 每步必获回报，不可为技术而技术