在线客服
微信扫码
返回顶部
客服

杨望远-生产主管优质管理实务

知识多多 知识多多
来源:知丰

课程下载

提取码:e89g
检测百度分享链接是否有效: 检测报错
网盘转存下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:共396 MB,网盘转存下载。

课程介绍

无师自通,即学即用,任何管理疑难问题迎刃而解!

本课程适宜学习对象:
1、生产副总、生产经理、生产主管、技术部经理、车间主任
2、非生产类的现场管理人员
3、最好是领导率全员参加,建立最强之团队共识

讲师简介:杨望远
台湾管理大师,台北工专工业工程科毕业,在台湾管理培训界享有极高的盛誉,实务与理论兼具,杨望远现任台湾经营合理化执行顾问,管理专栏作家,国际东西大学教授,曾任经济部国防部劳委会省训团调查局县市政府讲师教育部评鉴委员,台湾金亚总经理、海国执行副总、太电工业工程部经理、巨大R&D处长、捷安特、唯美、富安娜、红彤、邓皓、润泰等数十家企业经营执行顾问,曾为IBM、AT&T、宏碁、NEC、统一、杜邦、华信银行、裕隆、台大、深圳市政府等集团及政府提供了近千家的培训,数十年来受到学员的一致好评

个人著作:自主管理、创造时代的先锋、凡事都有好方法、企业合理化改善案例与实务、90分钟倍增竞争力、巨变时代的成功管理...
课程目录
《生产主管优质管理实务》各讲主要内容:
第一讲何谓管理(上)
1.何谓优质管理
2.诠释管理(一)

第二讲何谓管理(下)
1.诠释管理(二)
2.现场管理的范畴

第三讲工作计划(上)
1.不确定因素的困扰
2.执行无力与无效透析

第四讲工作计划(下)
1.如何将工作分层别类
2.落实5W2H

第五讲工作调派及跟催(上)
1.出人头地的秘诀
2.派工与调度

第六讲工作调派及跟催(下)
1.新异变难四字诀
2.工作跟催的基本掌握要件
3.主办权责与绩效管理
4.结案检讨:一个洞的故事

第七讲工作教导(上)
1.工作知识的教导
2.责任知识的教导
3.教导的技巧

第八讲工作教导(下)
1.如何做好培训
2.如何提升培训的效果

第九讲工作及方法改善(上)
1.改善与改恶
2.效率意识
3.工作改善八字诀

第十讲工作及方法改善(下)
1.问题管理
2.合理化四步骤
3.PDCA循环不已

第十一讲人员领导(上)
1.管理人性带人带心
2.人即人才适才适用
3.严肃的爱推动成长

第十二讲人员领导(下)
1.自主管理生龙活虎
2.人群关系与意见交流

相邻课程

阅读 下载数 31
知识多多
知识多多
认证课程发布者
关注发布者
知识多多
知识多多
认证课程发布者
课程数
粉丝数
关注发布者
栏目专题
user-avatar
高考语文
语文是基础教育课程体系中的一门重点教学科目,其教学的内容是语言文化,其运行的形式也是语言文化。
user-avatar
风水相术
风水相术是中华民族历史悠久的一门玄术。
user-avatar
团队管理
团队管理指在组织中提高组织生产力和达成组织目标。
user-avatar
Python编程
Python是多数平台上快速开发应用的编程语言。
user-avatar
高考英语
英语是按照分布面积而言最流行的语言。
名人推荐
user-avatar
樊登
樊登读书创始人,首席内容官。
user-avatar
柳传志
中国联想控股、联想集团创始人。
user-avatar
姜汝祥
著名的企业战略专家,“海归”十大创业人物。
user-avatar
曾仕强
国学大师,全球华人中国式管理第一人。
user-avatar
唐骏
被中国媒体广泛誉为中国第一职业经理人。