刘用-以能力为导向的人才管理

一个企业有了优秀的管理人才，有了优秀的技术人才，有了高素质的基层员工，这个企业几乎就是战无不胜的。其实关于招揽人才，用好人才这一观念，古今中外成功的政治家、军事家、企业家们都是认识很高，运用得法的。有些因此留下千古佳话，比如：中国人都知道的刘皇叔"三顾茅庐"的故事。反面的例证是不善招揽人才，不善使用人才，甚或嫉妒人才者，其事业可能就因为缺少能人的帮助而失败。比如"宁可我负天下人，绝不让天下人负我"的一代奸雄曹孟德。

各集标题：
1-基础
2-如何规划人才
3-如何挑选人才
4-如何培育人才
5-如何激励人才
6-如何与人才沟通