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余世维-突破人才经营瓶颈

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来源:知丰

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课程介绍

为什么每一个企业都缺人才?
■为什么每一个企业都有有问题的人才?
■为什么总是难以找到优秀的人才?
■为什么总留不住人才?
■为什么你所器重的人才却屡屡让你失望?
■如何用对人,让人才增值?
■如何激励人才与经营人才?
■如何培养个性化人才?
■如何用最小人力成本创造最大价值?



课程目标
无论是人才的识别、甄选、挖掘、定位、留用、教育、培养、提拔,还是人才的流失、调岗、撤换、分级
、区隔、辞退或裁减,人才流程是企业经营中最重要的流程之一

本课程是余世维博士最新课程,首度为您破解管人、用人之道


课程主讲

主讲嘉宾:余世维博士
华人最权威最资深的实战型培训专家之一;
演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;
寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中!
年演讲时间在300场次以上,上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次!中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30场!
资历:美国佛州诺瓦大学公共决策博士,美国哈佛大学企业管理博士后,英国牛津大学国际经济博士后
曾任:日本航空公司台湾地区副总裁,美爽爽化妆品公司驻美副总经理,泰华土地开发公司(泰国工业区)总经理,谊联企业股份有限公司副总经理曾辅导过的中外名企:上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、史克、立达制药、西门子、摩托罗拉、中国电信等。

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