方永飞-新赢在中层
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课程介绍
《新赢在中层》中国银行、国家电网、中国移动、森马集团联袂推荐。
中高层经理是企业的脊梁，是企业的核心人才库，是企业得以生生不息的创新源泉！大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，中高层经理的水平起到了80%的作用！在多数企业中，由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中高层管理者之间矛盾重重的现象比比皆是，而面对自己的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难境地，中高层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！
打造企业基业长青的坚实脊梁，企业老总：独上高楼，蓦然回首，中层干部皆落伍！中层革命：让“绵羊”变成“狮子”。新中层：“狼性管理”打造高效团队。
主讲者简介：
方永飞：北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，8020人才网董事长兼总裁，杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问总裁，浙江省HR精英俱乐部理事长，雪歌女装、圣卡夏诺、MYJET（迈杰特）等公司首席经营顾问，品牌课程《赢在中层》创始人，被誉为“中层管理培训第一人”，美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师，浙江大学、中山大学、华中科技大学等EMBA总裁班特聘讲师，《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》等畅销书作者。
课程目录：
第一讲：断层时代VS企业未来
第二讲：时代变迁VS企业管理
第三讲：人才短缺VS企业家胸怀
第四讲：中层管理者的创新思维
第五讲：中层管理者如何应对企业问题
第六讲：IQ+EQ+AQ：成功始于修行
第七讲：新经理人必备的职业素养（上）
第八讲：新经理人必备的职业素养（下）
第九讲：管理者高效执行的六个关键之一打造员工理念与行为组织忠诚
第十讲：管理者高效执行的六个关键
之二全员开展OEC运动
之三时间管理
之四组织内外的有效沟通
第十一讲：管理者高效执行的六个关键
之五恰当激励和压力疏导
之六训练，训练，再训练
