俞凌雄-运管模式-揭密总裁实战管理[高清]

2013最新版本

讲座内容简介：
中国民营企业的发展必须从以老板为核心的能力转变为以组织和管理为核心的能力！
——俞凌雄
俞凌雄：最新-运管模式[揭密总裁实战管理]-
——中国第一堂真正的实战管理课程
一堂被世界光电企业路明集团誉为价值1.5亿的管理实战课程！
所有企业家，创业者，管理者必看的震撼讲座！
为什么中国民营企业的周期平均只有2.6年?
因为不懂管理，
企业死亡就在一夜间!
中国大部分企业不是因竞争而死亡的，多因内部管理不善。
企业的死亡根源不是因为亏损，是因为不懂战略和管理。
有可能十年的艰辛，一日便付诸东流！

俞凌雄：最新-运管模式[揭密总裁实战管理]-
一谁最需要学习总裁实战管理？
核心团队。
二何谓核心团队？
1.董事长、总裁。2.股东团队。3.中高层团队。4.亲人团队。
三、为什么要带领核心团队参加学习？
1．股东团队共识——管理的最大阻力之一是股东团队内耗，思想观念的不统一，直接影响了总裁的决策力，大大延缓了企业发展的进程，从而也破坏了企业的和谐发展。
2．中高层团队共识——管理的最大阻力之二是中高层团队内耗，中高层干部的成长决定企业未来的发展，只有中高层干部共同学习，提高管理共识，老板学完回去才不会对牛弹琴。
3．亲人团队共识——管理的最大阻力之三是亲人团队的内耗，亲人在企业里面虽然不是高层，但权利比高层还大，若亲人团队共同参与总裁实战管理课程，三天时间就可以帮助您形成十年都达不成的共识，也只有这样才可以将管理在没有任何阻力的情况下贯彻到底。

俞凌雄：最新-运管模式[揭密总裁实战管理]-
运管模式主讲：俞凌雄
领袖型企业家、创业家导师俞凌雄首度公开五年创造十亿财富背后的领袖哲学思想。
俞凌雄汇聚投资控股集团董事长、投资家、领袖型企业家、创业家导师。
29岁创办汇聚教育集团，第一场总裁班培训单场业绩突破500万，同年总部移到上海，单场培训突破1000万。
32岁领导的汇聚教育集团已经拥有3800员工，30几家直营公司，成为行业发展最快的领军型企业。他的演讲单场营收突破3000万人民币！
33岁创办汇聚投资控股集团、汇翼投资股份有限公司等公司，进入多元化并担任董事长一职。
34岁汇聚投资控股集团以教育为主业，进军至金融、生物科技、旅游地产、高端服务等领域。

俞凌雄：最新-运管模式[揭密总裁实战管理]-
畅销专著：
《速赢战略的拟定与实施》、《交涉的战略》、《战略的本质》、《小败局》、《俞凌雄工作方法》、《管理模式》、《商业秘密》、《没有做不到的成交》、《众人捧场大业成》、《立场》等

俞凌雄：最新-运管模式[揭密总裁实战管理]-添翼名师讲座精品俞凌雄视频讲座下载：
讲座内容简介：
讲座视频一：如何分清核心与外围——突破外围，直击核心才能成就大业！
1.老板最重要的能力不是知识，不是技术，而是要学会如何驾驭和凝聚精英人才！
2.社会上95%所认知的知识都是错的，所以读书没有用，那什么才是对的？
3.当诚实与忠诚发生矛盾，老板究竟该如何抉择才能万无一失？

讲座视频二：如何执行制度——制度or情感？成功者不会犹豫！
1．人治与法治的区别。
2．过河是否要拆桥？没用的桥，坚决拆！但是怎样拆才能对企业有益无害？
3．制度的起点就是小人思维，企业要想基业长青，老板要做君子还是小人？
4．执行不力，错不在员工！解决问题的关键到底是员工还是老板？

讲座视频三：如何选人——选对人才能做对事！
1．总裁的首要工作是选对人。
2．解密高级人才的三大关键、四个基本点、八颗真心。
3．企业怎么找员工？看学历？看人品？看背景？
4．欲望是魔鬼，但谁说魔鬼不可以利用？招聘员工就要看他心中的那只“鬼”！

讲座视频四：如何经营人（分配制度）——老板VS员工，怎样做才能相互成就！
1．所有起心动念成就员工的老板，定会成就大业。
2．同样的员工，同样的财富，同样的项目，企业的发展为何天差地别？
3．高薪能激发员工潜能，也能销毁一个人的内动力，如何分配才是上策？
4．帮员工解脱3件事，他们就会坚定不移的跟你走，那么，到底是哪3件呢？

讲座视频五：如何经营人（愿景和使命）——员工靠技能，老板凭气质！
1．经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。
2．总裁必须学会“吹牛”，吹牛的不一定会成功，但是成功的一定会吹牛。
3．有一种秘诀，可以凝聚员工、感动顾客、让团队具有超越金钱的行动力，想知道吗？