在线客服
微信扫码
返回顶部
客服

薛灿宏-变革中层

文文 文文
来源:知丰

课程下载

提取码:2nwd
检测百度分享链接是否有效: 检测报错
网盘转存下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:共396 MB,网盘转存下载。

课程介绍

只有坚实的中层,才是企业的“定海神针”!

假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。多数中层往往是从基层提拔的,原先是一个优秀的员工,拥有不错的技术和工作表现,转眼成为中层干部,管理经验之缺乏成为发展的瓶颈。员工只须管好自己,干部则要管好他人;员工只须今日事今日毕,干部则要考虑明日之计划。身为中层还有一个逃避不了的难题,既要让领导认可,又要得到同僚的好感与支持,同时还须获得下属由衷地尊敬与信赖。

现实中的一些中层管理者,有的只知亲历亲为、鞠躬尽瘁,不知团队力量为何物;有的满足于上传下达的形式,却不知承上启下的真谛;有的热情高涨地去管理,方式却简单粗暴,不知管理的科学与艺术;更有甚者,只知道做,却不知对结果负责。本课程详细阐述中层管理者的定位,解决问题的思路、工作方法,以及与上司、同僚、下属相处的原则和沟通技巧。本《中层变革——从中层到中坚》课程历时6年,不断完善,培训企业逾1000家,数万管理者受其启迪。

课程目标:

中层的定位及通病中层如何得到上司的认可
中层如何获得同僚的支持中层如何激励下属
中层如何辅导下属;中层如何带团队

讲师简介:

薛灿宏,著名管理培训专家,清华大学总裁研修班特聘讲师,中国职业经理人协会理事,中国职业经理培训学院客座教授,金方略管理顾问机构董事长。培训企业:万达集团、三一集团、高露洁、中建五局、华北油田、红豆集团、海信集团、远东集团、厦门象屿集团、扬子江药业、华润集团、报喜鸟…… 等。著有《中层经理怎样当》(经济日报出版社),《像军人一样完成任务》(北京大学出版社,合著),《执掌团队》(经济日报出版社)。

课程提纲:
第一讲 中层经理的定位与通病(上)
第二讲 中层经理的定位与通病(下)
第三讲 中层经理如何得到领导认可(上)
第四讲 中层经理如何得到领导认可(下)
第五讲 中层经理如何得到同僚支持(上)
第六讲 中层经理如何得到同僚支持(下)
第七讲 中层经理如何激励下属(上)
第八讲 中层经理如何激励下属(下)
第九讲 中层经理如何辅导下属(上)
第十讲 中层经理如何辅导下属(下)
第十一讲 中层经理如何带团队(上)
第十二讲 中层经理如何带团队(下)

相邻课程

阅读 下载数 27
文文
文文
认证课程发布者
关注发布者
文文
文文
认证课程发布者
课程数
粉丝数
关注发布者
栏目专题
user-avatar
理财思维
对财务进行管理,以实现财务的保值、增值为目的。
user-avatar
教师资格证
教师资格证是教育行业从业教师的许可证。
user-avatar
面包甜点
面包烘焙、甜品、奶茶制作教程。
user-avatar
保险
风险管理角度看,保险是风险管理的一种方法。
user-avatar
数据库
数据库是一个按数据结构来存储和管理数据的计算机软件系统。
名人推荐
user-avatar
董明珠
格力电器股份有限公司董事长。
user-avatar
冯晓强
被称为营销奇才,华人NLP权威实战派导师。
user-avatar
陈安之
中国著名的成功学演讲大师。
user-avatar
马云
中国阿里巴巴集团主要创始人。
user-avatar
李彦宏
百度创始人、董事长兼首席执行官。