咪惹《计划力-从小白到大神》做可执行的计划,成为更好的自己

内容介绍:

人人都有自己想要达成的目标,想要体验的生活,但大多数人最终都与自己的理想状态相差甚远,原因便是对目标的拆解无能和对做计划的轻视。即便做了计划,能完全执行的却又寥寥无几。

不积硅步,无以至干里。主讲咪惹,在世界三个国家念过大学,亲历上万场考试,8年一线教学,规划经验,提炼出一套系统,实用,科学的计划力课程。本课程基于对于计划概念的定义,自身人格特征从战略,目标,任务列表,时间,责任,资源,预案等多个维度对计划进行拆解和分析,指导学习者作出实用,科学的学习,备考,工作,个人提升等计划。帮助学习者提升自身计划力,通过计划实现自己的人生管理,达成目标。

第01节1. 做计划到底有没有用

第02节2. 牛人为啥不做计划

第03节3. 计划会被推翻,那意义何在?

第04节4. 计划怎么变成废纸的

第05节5. 计划是怎么消耗动力的

第06节6. 为什么计划的事儿永远做不完

第07节7. 计划 & 计划力的 5 个关键维度

第08节8.判断好计划的尺度

第09节9. 计划的构成 7 要素

第10节10. 日计划如何做?

第11节11.周计划怎么做?

第12节12.月计划怎么做?

第13节14. 工作计划的独特性 - THE GAME'S REAL

第14节13.工作计划的独特性 - 一个人搞不定

第15节15. 工作计划的独特性 - 热爱与利他

第16节16.工作场景:琐碎而混乱 - GTD方法

第17节17. 工作场景:琐碎而混乱 - 重要紧急象限法

第18节18. 工作场景:项目制任务,如何做计划

第19节19. 工作场景:目标管理,OKR计划法

第20节20. 晋升准备:如何规划职场生涯

第21节21.明确备考目标—以终为始

第22节22.合理设置备考目标—模考+分数预算

第23节23.标准化考试必备—研究考纲

第24节24.利用时间轴,用统计思想备考

第25节25. 年度计划怎么做?

第26节26. 年度计划的一些叮嘱

第27节27. 计划之后 :PDCA 循环

第28节28. 计划之后:执行的常见误区

第29节29. 执行和计划的关系:促进或抑制

第30节30. 计划要给检查提供量化指标

第31节31. 计划要包含追责和奖惩,哪怕是一个人

第32节32. 普通玩家检查结果,高端玩家检查过程

第33节33. 执行改进:用计划拥抱变化