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实用逻辑训练营

万古天帝 万古天帝
来源:佩奇

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课程介绍

课程清单

必读|班级操作指南.pdf

发刊词|带着期望和努力,你终将成为一个有逻辑的人.pdf

分析挑战|他这么做,你认同吗?.pdf

公布逻辑题答案啦,看看你做对了几道题.pdf

课前热身小游戏.pdf

逻辑自测|以下这些逻辑题,你可以答对几道?.pdf

第1课|为什么要做一个有逻辑的人?

第1课|为什么要做一个有逻辑的人?.mp3

第1课|为什么要做一个有逻辑的人?.pdf

实战训练:识别认知偏差.pdf

第2课|核心方法一:论证

第2课|核心方法一:论证.mp3

第2课|核心方法一:论证.pdf

实战训练:该不该生孩子?.pdf

第3课|核心方法二:结构化思维

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第3课|核心方法二:结构化思维.mp3

第3课|核心方法二:结构化思维.pdf

实战训练:有条理的表达你的建议.pdf

第4课|核心方法三:欧拉图法

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第4课|核心方法三:欧拉图法.mp3

第4课|核心方法三:欧拉图法.pdf

实战训练:红包引发的逻辑难题.pdf

第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导

第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导.mp3

第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导.pdf

实战训练:婚姻是爱情的坟墓?.pdf

第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下

第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下.mp3

第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下.pdf

实战训练:父子的交流发生了什么问题?.pdf

第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话

第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话.mp3

第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话.pdf

第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题

第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题.mp3

第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题.pdf

实战训练:工作中应该考虑员工的人品吗?.pdf

第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势

第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势.mp3

第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势.pdf

实战训练:挖出身边的逻辑倒推错误.pdf

第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策

第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策.mp3

第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策.pdf

实战训练:MBA联考题,来挑战一下吧!.pdf

第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题

第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题.mp3

第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题.pdf

实战训练:复杂的工作报告,迅速搭建框架.pdf

第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?

第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?.mp3

第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?.pdf

实战训练:一场关于电子游戏的争论.pdf

第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力

第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力.mp3

第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力.pdf

战胜拖延症,从这份作业开始.pdf

第14课|别人的言外之意,你听得出来多少?

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实战训练:如何脑补隐藏的话?.pdf

第15课|怎样洞察事物的规律?

第15课|怎样洞察事物的规律?.mp3

第15课|怎样洞察事物的规律?.pdf

实战训练:设计用户调研方案.pdf

第16课|看得到利弊,才赢得了人生

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实战训练:做出更好的生活决策.pdf

第17课|想问题还是有点浅?学会这样找深层原因

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实战训练:出轨有哪些可能原因?.pdf

第18课|你以为的原因就是真的原因吗?

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实战训练:检验原因是真是假.pdf

第19课|方案总是又少又不够好?一个工具包就搞定

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实战训练:面对任务提出解决方案.pdf

第20课|人生处处在纠结?赋值法让你清爽决策

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实战训练:用赋值法选目的地.pdf

第21课|综合分析,怎么形成独到见解?

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