实用逻辑训练营
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课程介绍
课程清单
必读|班级操作指南.pdf
发刊词|带着期望和努力,你终将成为一个有逻辑的人.pdf
分析挑战|他这么做,你认同吗?.pdf
公布逻辑题答案啦,看看你做对了几道题.pdf
课前热身小游戏.pdf
逻辑自测|以下这些逻辑题,你可以答对几道?.pdf
第1课|为什么要做一个有逻辑的人?
第1课|为什么要做一个有逻辑的人?.mp3
第1课|为什么要做一个有逻辑的人?.pdf
实战训练:识别认知偏差.pdf
第2课|核心方法一:论证
第2课|核心方法一:论证.mp3
第2课|核心方法一:论证.pdf
实战训练:该不该生孩子?.pdf
第3课|核心方法二:结构化思维
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第3课|核心方法二:结构化思维.mp3
第3课|核心方法二:结构化思维.pdf
实战训练:有条理的表达你的建议.pdf
第4课|核心方法三:欧拉图法
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第4课|核心方法三:欧拉图法.mp3
第4课|核心方法三:欧拉图法.pdf
实战训练:红包引发的逻辑难题.pdf
第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导
第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导.mp3
第5课|盲目相信:观点缺乏事实支撑,充满误导.pdf
实战训练:婚姻是爱情的坟墓?.pdf
第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下
第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下.mp3
第6课|概念转换:让讨论变成鸡同鸭讲,效率低下.pdf
实战训练:父子的交流发生了什么问题?.pdf
第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话
第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话.mp3
第7课|周末实战:轻松化解杠精套路,掌控对话.pdf
第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题
第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题.mp3
第8课|错误诉诸:被不相关的因素误导,带偏话题.pdf
实战训练:工作中应该考虑员工的人品吗?.pdf
第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势
第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势.mp3
第9课|简单倒推:让人陷入错误原因,误判形势.pdf
实战训练:挖出身边的逻辑倒推错误.pdf
第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策
第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策.mp3
第10课|错误类比:让人得出错误结论,误导决策.pdf
实战训练:MBA联考题,来挑战一下吧!.pdf
第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题
第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题.mp3
第11课|总和家人吵架?“四步法”解决沟通难题.pdf
实战训练:复杂的工作报告,迅速搭建框架.pdf
第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?
第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?.mp3
第12课|如何在讨论中抓住重点,掌控话语权?.pdf
实战训练:一场关于电子游戏的争论.pdf
第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力
第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力.mp3
第13课|周末加餐:年初立志还没兑现?“三表大法”提高生产力.pdf
战胜拖延症,从这份作业开始.pdf
第14课|别人的言外之意,你听得出来多少?
第14课|别人的言外之意,你听得出来多少?.mp3
第14课|别人的言外之意,你听得出来多少?.pdf
实战训练:如何脑补隐藏的话?.pdf
第15课|怎样洞察事物的规律?
第15课|怎样洞察事物的规律?.mp3
第15课|怎样洞察事物的规律?.pdf
实战训练:设计用户调研方案.pdf
第16课|看得到利弊,才赢得了人生
第16课|看得到利弊,才赢得了人生.mp3
第16课|看得到利弊,才赢得了人生.pdf
实战训练:做出更好的生活决策.pdf
第17课|想问题还是有点浅?学会这样找深层原因
第17课|想问题还是有点浅?学会这样找深层原因.mp3
第17课|想问题还是有点浅?学会这样找深层原因.pdf
实战训练:出轨有哪些可能原因?.pdf
第18课|你以为的原因就是真的原因吗?
第18课|你以为的原因就是真的原因吗?.mp3
第18课|你以为的原因就是真的原因吗?.pdf
实战训练:检验原因是真是假.pdf
第19课|方案总是又少又不够好?一个工具包就搞定
第19课|方案总是又少又不够好?一个工具包就搞定.mp3
第19课|方案总是又少又不够好?一个工具包就搞定.pdf
实战训练:面对任务提出解决方案.pdf
第20课|人生处处在纠结?赋值法让你清爽决策
第20课|人生处处在纠结?赋值法让你清爽决策.mp3
第20课|人生处处在纠结?赋值法让你清爽决策.pdf
实战训练:用赋值法选目的地.pdf
第21课|综合分析,怎么形成独到见解?
第21课|综合分析,怎么形成独到见解?.mp3
第21课|综合分析,怎么形成独到见解?.pdf