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产品经理策略能力提升

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来源:佩奇

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课程介绍

课程清单

第一章:了解策略和策略产品

1.1 导读:解密-策略产品是一个什么产品.png

1.3 策略的四要素.mp4

1.4 了解策略是如何诞生的.mp4

1.5 了解策略产品经理的工作流程.mp4

「总结」策略不神秘.png

第二章:策略产品发现问题的四个方法

1 4步处理用户反馈.mp4

10 【实例】滴滴叫车成交率阶段性调研.mp4

11 【实例】百度搜索结果阶段性调研.mp4

2 搭建监控系统的基本方法.mp4

3 【实例】效果监控系统搭建.mp4

4 【实例】策略监控系统搭建.mp4

5 通过监控获得需求的总结和局限.mp4

6 效果回归与阶段性调研.mp4

7 如何找到理想态.mp4

8 通过抽样分析明确问题原因.mp4

9 通过优先级判断构建项目计划.mp4

导读:发现问题的四种方法.png

第三章:策略产品工作的通用方法论

1 策略需求的不同及简单策略的文档撰写.mp4

10 搜索策略的延伸.mp4

2 复杂策略需求文档设计.mp4

3 跟进开发评估基本方法.mp4

4 通过Diff评估来进行开发评估.mp4

5 了解什么是效果回归?.mp4

6 【实例】搜索建议的效果回归回顾策略工作的思考方法.mp4

7 回顾策略工作的思考方法.mp4

8 【实例】策略方法应用-消息推送.mp4

9 【实例】策略方法应用-目的地输入优化.mp4

导读:策略处理的全流程.png

第四章:策略在核心业务上的应用

1 了解产品深层的各类业务.mp4

10 【实例】出行APP的策略-从0到1.mp4

11 【实例】出行APP的策略-从1到N.mp4

2 策略在「功能导向型」核心业务上的应用.mp4

3 【实例】屏幕亮度策略思考方法.mp4

4 【实例】目的地模块策略思考方法.mp4

5 【实例】公交线路推荐模块策略思考方法.mp4

6 【实例】网页搜索策略思考方法.mp4

7 【实例】内容推荐策略思考方法.mp4

8 策略在「业务导向型」核心业务上的应用.mp4

9 【实例】商品定价的策略思考方法.mp4

「总结」常见的业务策略那些套路.png

导读:策略的业务应用-核心业务.png

第五章:策略在其他业务上的应用

1 策略在增长上的应用.mp4

2 【实例】出行分享红包(拉新).mp4

3 【实例】外卖平台的优惠券和套餐(促活).mp4

4 【实例】出行平台司机补贴进化(促活).mp4

5 策略在风控上的应用.mp4

6 策略在数据上的应用.mp4

「总结」千里之行始于足下.png

导读:策略在其他方面的应用.png

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