吴伯凡-每周商业评论
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课程介绍
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wbf30 企业该如何应对危机?.mp3
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wbf33 从甜筒冰淇淋看平常功夫和复原力.mp3
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wbf36 为什么58同城会退市?.mp3
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wbf37 需求的真相:岛与山 .mp3
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wbf38 Lululemon如何靠一条瑜伽裤做到全球第二? .mp3
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wbf41 产品中的3H理论.mp3
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wbf42 贝壳的成功,是传统企业数字化转型的成功吗.mp3
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wbf43 什么叫“超公司管理.mp3
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wbf44 靠空调打天下的格力,是如何从幸运走向不幸的 _1.pdf
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wbf45 什么是企业成长的最大静摩擦力 .mp3
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wbf46 高调的格力和低调的美的,谁会是赢家?.mp3
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wbf47 贝壳是“互联网+”的平台模式吗? .mp3
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wbf48 这家无人知晓的公司,如何撬动上亿美元的服装市场?.mp3
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wbf49 高瓴狂砸400亿投资格力,能不能力挽狂澜 .mp3
wbf49 高瓴狂砸400亿投资格力,能不能力挽狂澜_1.pdf
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wbf50 为什么说SheIn能代表中国制造业的未来?.mp3
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wbf51 企业到底是多元化好,还是专业化好?.mp3
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wbf52 一家饮料公司估值20亿美元,元气森林的秘诀是什么?.mp3
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wbf65如何做一个有成就的企业?.mp3
wbf66 “二维码”带给我们的三个商业启示.mp3
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wbf67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗.mp3
wbf67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗_1.pdf
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wbf68 企业如何实现闪电式扩张 .mp3
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wbf70 什么叫“真管理”“&假&管理” .mp3
wbf70 什么叫“真管理”“&假&管理” _1.pdf
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