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顶级营销 顶级营销课

束带小熊 束带小熊
来源:知丰

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课程介绍

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名师讲座网顶级营销-顶级营销课

第10课:理解客户内部的完整决策流程理解决策机制-丨总时长93分钟.mp4

第11课:理解影响决策进程的四类人知道关系如何-丨总时长100分钟.mp4

第12课:理解客户内部的权利机构找出幕后人物-丨总时长100分钟.mp4

第13课:学会绘制市场地图看清市场格局-丨总时长100分钟.mp4

第14课:如何预判市场发展的趋势学会预测未来-丨总时长94分钟.mp4

第15课:如何做出行业竞争格局图掌握分析框架-丨总时长97分钟.mp4

第16课:如何设计出企业未来三年的竞争战略框架明确制胜要素-丨总时长100分钟.mp4

第17课:学会深度挖掘客户未被满足的实际需求找准创新源泉-丨总时长100分钟.mp4

第18课:学会做新产品的概念测试和产品定义知道如何检验-丨总时长100分钟.mp4

第19课:理解完整产品的内涵掌握设计产品的关键站在客户立场-丨总时长100分钟.mp4

第1课:理解市场营销部与销售部的本质区别学会双腿走路-丨总时长110分钟.mp4

第20课:学会做好企业未来5年的产品规划图学会迭代开发-丨总时长93分钟.mp4

第21课:学会提炼新产品的价值诉求找到客户买点提炼客户价值-丨总时长100分钟.mp4

第22课:懂得如何利用样板工程去影响其他客户快速启动市场-丨总时长103分钟.mp4

第23课:学会以视觉化语言与目标客户进行沟通学会场景化沟通-丨总时长100分钟.mp4

第24课:学会市场沟通的搭配组合活用沟通方法-丨总时长98分钟.mp4

第25课:学会设计销售团队的培训体系提高销售质量-丨总时长100分钟.mp4

第26课:引导销售人员善用销售漏斗提升业绩知道如何跟进-.mp4

第27课:指导销售部门建立师徒和随访机制提高组织智商-.mp4

第28课:如何设计销售人员的素质模型让员工照镜子-.mp4

第29课:学会制作销售人员的统一说辞提高沟通效率-.mp4

第2课:明白市场部与相关部门的握手关系知道为谁服务-丨总时长99分钟.mp4

第30课:学会制作常见问题十问十答从容应对难题-.mp4

第31课:学会制作应用指南和客户案例让客户做证言-.mp4

第32课:理解做市场计划的前提条件学会战略落地-.mp4

第33课:学会做年度实施计划分解剧本学会撰写剧本-.mp4

第34课:学会做好年度市场预算掌握预算管理-.mp4

第35课:学会向领导层讲解市场计划学会向上沟通-.mp4

第36课:理解实施蓝海战略的前提条件理解蓝海战略-.mp4

第37课:学会绘制蓝海战略布局图学会市场定位-.mp4

第38课:学会制作差异化定位图明确独到价值-.mp4

第39课:学会设计颠覆式的商业模式理解模式创新-.mp4

第3课:学会撰写市场部的岗位职责A明确该干什么-丨总时长108分钟.mp4

第40课:营销高手班结业篇营销结业篇-.mp4

第4课:学会撰写市场部的岗位职责B明确该干什么-丨总时长85分钟.mp4

第5课:如何搭建一个精致而高效的市场团队设计组织架构-丨总时长94分钟.mp4

第6课:掌握行业趋势与市场规模(分析的方法)把握未来机遇-丨总时长96分钟.mp4

第7课:掌握市场细分与目标市场选择的(具体方法)选定目标市场-丨总时长102分钟.mp4

第8课:学会如何有效地进行竞争格局分析学会知己知彼-丨总时长103分钟.mp4

第9课:学会如何做机会与实力的匹配分析有所为有所不为-丨总时长98分钟.mp4

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