在线客服
微信扫码
返回顶部
客服

黄勇的OKR实战笔记

技能达人 技能达人
来源:佩奇

课程下载

提取码:1602
检测百度分享链接是否有效: 检测报错
网盘转存下载
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:通过网盘转存下载。

课程介绍

课程清单

00开篇词 _ 神奇的OKR工作法.pdf

00开篇词丨神奇的OKR工作法.mp3

00入学测验 _ 你对OKR了解有多少?.pdf

01 _ 你想要快速理解OKR吗?看这篇文章就够了.pdf

01丨你想要快速理解OKR吗?看这篇文章就够了.mp3

02 _ 如果有人再问你,OKR与KPI有何区别?你可以这样告诉他.pdf

02丨如果有人再问你,OKR与KPI有何区别?你可以这样告诉他.mp3

03 _ 如何在企业中有效落地OKR?你必须掌握这些技巧.pdf

03丨如何在企业中有效落地OKR?你必须掌握这些技巧.mp3

04 _ 在落地OKR之前,需要具备哪些先决条件?.pdf

04丨在落地OKR之前,需要具备哪些先决条件?.mp3

05 _ OKR好用,但一不小心就容易被误用,为什么呢?.pdf

05丨OKR好用,但一不小心就容易被误用,为什么呢?.mp3

06 _ OKR大咖说:产品技术部门的OKR从何而来.pdf

06丨OKR大咖说:产品技术部门的OKR从何而来.mp3

07 _ 热点问题答疑(一):你的OKR用对了吗?.pdf

07-1加餐 _ 一幅图,让你快速入门OKR.pdf

07-1加餐丨一幅图,让你快速入门OKR.mp3

07-2加餐 _ OKR思维能助你学会向上管理?.pdf

07-2加餐丨OKR思维能助你学会向上管理?.mp3

07-3加餐 _ 如何灵活运用OKR?.pdf

07-3加餐丨如何灵活运用OKR?.mp3

07-4加餐 _ 新型的团队管理和协作方式是怎样的?.pdf

07-4加餐丨新型的团队管理和协作方式是怎样的?.mp3

07丨热点问题答疑(一):你的OKR用对了吗?.mp3

08 _ 如何轻松制定OKR?方法原来如此简单.pdf

08丨如何轻松制定OKR?方法原来如此简单.mp3

09 _ 推动团队高效执行OKR,你知道这些技巧吗?.pdf

09丨推动团队高效执行OKR,你知道这些技巧吗?.mp3

10 _ OKR评估没你想象的那么难,其实你可以这么做!.pdf

10丨OKR评估没你想象的那么难,其实你可以这么做!.mp3

11 _ 都说OKR赢在复盘,为何大家都忽略了这个重要环节?.pdf

11丨都说OKR赢在复盘,为何大家都忽略了这个重要环节?.mp3

12 _ 落地OKR效果不理想?可能是你身边缺少一位“教练”.pdf

12丨落地OKR效果不理想?可能是你身边缺少一位“教练”.mp3

13 _ OKR大咖说:一个可供创业公司参考的OKR落地实践.pdf

13丨OKR大咖说:一个可供创业公司参考的OKR落地实践.mp3

14 _ 热点问题答疑(二):你该如何看待OKR?(文末有彩蛋).pdf

14丨热点问题答疑(二):你该如何看待OKR?(文末有彩蛋).mp3

15 _ 技术团队真的是“成本中心”吗?如何改变这一现状?.pdf

15丨技术团队真的是“成本中心”吗?如何改变这一现状?.mp3

16 _ 大家都说“向上管理”很重要,你想学一些“套路”吗?.pdf

16丨大家都说“向上管理”很重要,你想学一些“套路”吗?.mp3

17 _ 跨部门协同费劲,沟通效率低,如何粉碎“部门墙”?.pdf

17丨跨部门协同费劲,沟通效率低,如何粉碎“部门墙”?.mp3

18 _ 企业“腰部力量”不够,如何提升中层领导力?.pdf

18丨企业“腰部力量”不够,如何提升中层领导力?.mp3

19 _ 敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”,两者如何无缝整合?.pdf

19丨敏捷与OKR都是为了“拥抱变化”,两者如何无缝整合?.mp3

20 _ OKR大咖说:OKR还有哪些应用场景?.pdf

20丨OKR大咖说:OKR还有哪些应用场景?.mp3

21 _ 热点问题答疑(三):如何计算研发团队人效?.pdf

21丨热点问题答疑(三):如何计算研发团队人效?.mp3

22 _ 面试人才好纠结,新人试用难考核?你其实可以这样做.pdf

22丨面试人才好纠结,新人试用难考核?你其实可以这样做.mp3

23 _ 人才激励方式众多,哪种方式最有效?.pdf

23丨人才激励方式众多,哪种方式最有效?.mp3

24 _ 敏捷时代下你该如何做绩效管理?.pdf

24丨敏捷时代下你该如何做绩效管理?.mp3

25 _ 如何告别无效会议?不妨试试这六招.pdf

25丨如何告别无效会议?不妨试试这六招.mp3

26 _ OKR最容易踩的 10 个坑,你踩过几个?.pdf

26丨OKR最容易踩的10个坑,你踩过几个?.mp3

27 _ OKR大咖说:在硅谷公司使用OKR时,一个资深员工的体验和感悟.pdf

27丨OKR大咖说:在硅谷公司使用OKR时,一个资深员工的体验和感悟.mp3

28 _ 如何避免“跳槽”变“跳坑”?.pdf

28丨如何避免“跳槽”变“跳坑”?.mp3

29 _ 他们落地 OKR 都失败了,原因出在哪儿?.pdf

29丨他们落地OKR都失败了,原因出在哪儿?.mp3

30 _ 用什么工具,能加强OKR落地效果?.pdf

30丨用什么工具,能加强OKR落地效果?.mp3

31 _ 工作之外如何应用OKR?以真实案例为例.pdf

31丨工作之外如何应用OKR?以真实案例为例.mp3

32 _ 积分制、游戏化,一种新型的团队管理和协同方式.pdf

32丨积分制、游戏化,一种新型的团队管理和协同方式.mp3

33 _ 无所不能的OKR,它会变成“银弹”吗?.pdf

33丨无所不能的OKR,它会变成“银弹”吗?.mp3

34 _ OKR大咖说:为何有些文化的因,结不出OKR的果?.pdf

34丨OKR大咖说:为何有些文化的因,结不出OKR的果?.mp3

35 _ OKR学习测验:你是否真的学会了OKR?.pdf

35丨OKR学习测验:你是否真的学会了OKR?.mp3

36结束语 _ OKR助我一路成长.pdf

36结束语丨OKR助我一路成长.mp3

相邻课程

阅读 下载数 33
技能达人
技能达人
认证课程发布者
关注发布者
技能达人
技能达人
认证课程发布者
课程数
粉丝数
关注发布者
栏目专题
user-avatar
小学课程
小学同步课程、网课资源下载。
user-avatar
TikTok
TikTok是字节跳动旗下短视频社交平台。
user-avatar
化学同步
化学(chemistry)是自然科学的一种。
user-avatar
武术
武术是古代军事战争一种传承的技术。
user-avatar
高考数学
数学是研究数量、结构、变化、空间以及信息等概念的一门学科。
名人推荐
user-avatar
陈安之
中国著名的成功学演讲大师。
user-avatar
柳传志
中国联想控股、联想集团创始人。
user-avatar
姜汝祥
著名的企业战略专家,“海归”十大创业人物。
user-avatar
刘一秒
广受认可的中小企业家创业导师。
user-avatar
唐骏
被中国媒体广泛誉为中国第一职业经理人。