包启宏 股权落地实操课
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课程介绍
课搜搜包启宏-股权落地实操课
01.没有考核条件的分红股——只分不红.mp4
02.用百分比做股权激励 惹出的大麻烦.mp4
03.股权激励一个小漏洞少融了5400万.mp4
04.分子公司 连锁门店这样做股权激励还不如不做.mp4
05.股权激励要不要员工出钱？不肯出钱或没钱怎么办？.mp4
06.房产、土地、设备资产太重，激励对象掏不起钱怎么办？.mp4
07.财务不便公开 如何做股权激励？.mp4
08.选择股权激励对象时经常会出错的关键问题.mp4
09.如何确定拿出多少股权总量来做股权激励？.mp4
10.如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励？.mp4
11.如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励？.mp4
12.只有激励机制没有锁定机制.mp4
13.“病入膏肓”才想起股权激励.mp4
14.吃里扒外的股东如何让他咎由自取？.mp4
15.股东合伙千万要注意的点：竞业限制 持上不持下.mp4
16.“人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦.mp4
17.选择合伙人常见的四大错误（上）.mp4
18.选择合伙人常见的四大错误（下）.mp4
19.股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦.mp4
20.投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构.mp4
21.必须极端小心的代持股.mp4
22.股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误.mp4
23.资金型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
24.资源型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
25.技术型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
26.官员型股东入股绝对不能出错的问题.mp4
27.兼职型股东股权的常见问题.mp4
28.小于50%的大股东如何全面掌控企业？.mp4
29.投资人入股，是直接持股还是间接持股，采用股权转让还是增资扩股？.mp4
30.员工持股平台 到底用有限公司还是有限合伙？.mp4
