倪建伟顶级销售-工作指南

张小小 张小小
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【完结】倪建伟顶级销售指南

第1章 销售经理的岗位职责

01.pdf

01做好销售经理,需要从事哪些具体工作?.mp3

02.pdf

02做好销售经理,需要哪些知识储备?.mp3

03.pdf

03做好销售经理,需要哪些关键能力?.mp3

04.pdf

04做好销售经理,需要哪些职业素养?.mp3

第2章 获取客户线索的5个技巧

05.pdf

05如何从公司内部获取客户线索?.mp3

06.pdf

06如何利用线下活动获取客户线索?.mp3

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07如何利用新媒体渠道获取客户线索?.mp3

08.pdf

08如何运营个人朋友圈吸引潜在客户?.mp3

09.pdf

09还有哪些小众但有效的获客方法?.mp3

第3章 拜访客户的5个技巧

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10首次沟通应该收集哪些关键信息?.mp3

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11如何预约拜访或推进下一步沟通?.mp3

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12首次拜访客户要做哪些准备?.mp3

13.pdf

13如何在7秒钟内引起客户注意?.mp3

14.pdf

14如何迅速判断对方是不是关键决策人.mp3

第4章 客户沟通的13个技巧

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15如何让客户对拜访满意?.mp3

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16客户喜欢什么样的销售?.mp3

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17和客户聊天有哪些窍门儿?.mp3

18.pdf

18如何根据客户性格,调整沟通方式?.mp3

19.pdf

19哪些提问能判断对方是否有决策权?.mp3

20.pdf

20对方是公司高管,如何让他支持我?.mp3

21.pdf

21如何引导谈话,获取更多关键信息?.mp3

22.pdf

22沟通中受到质疑,如何快速化解?.mp3

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23如何巧妙打断客户的无效谈话?.mp3

24.pdf

24如何巧妙拒绝客户的不合理要求?.mp3

25.pdf

25女销售如何拒绝工作之外的客户邀约?.mp3

26.pdf

26如何向客户传递竞争对手的劣势?.mp3

27.pdf

27怎样记录和实用拜访纪要?.mp3

第5章 客户跟踪的9个技巧

28.pdf

28客户管理的ABC方法.mp3

29.pdf

29确定客户沟通频次的2大原则.mp3

30.pdf

30什么样的客户要重点投入精力?.mp3

31.pdf

31对接人配合度低,主要原因是什么?.mp3

32.pdf

32如何请对接人配合搞定关键决策人?.mp3

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33对接人更换,如何快速搞定新对接人?.mp3

34.pdf

34如何制造关键机会,促进客户关系?.mp3

35.pdf

35如何让老客户介绍新客户?.mp3

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36如何推动优质老客户持续复购?.mp3

第6章 介绍产品的6个技巧

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37一份完美的产品介绍有哪些要素?.mp3

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38一份完美的产品介绍有哪些原则?.mp3

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39产品介绍的最佳步骤是怎样的?.mp3

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40如何让客户把注意力放在产品上?.mp3

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41如何轻松解答客户的顾虑与质疑?.mp3

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42如何在短时间内有效介绍复杂产品?.mp3

第7章 商务洽谈的14个技巧

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43商务谈判中有哪些注意事项?.mp3

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44商务谈判中如何抓住成交信号?.mp3

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45有哪些促成成单的常用话术?.mp3

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46有哪些促成成单的禁忌话术?.mp3

47.pdf

47如何在产品报价环节抢占先机.mp3

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48如何有效催促客户成单?.mp3

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49典型问题应对:目前没需求.mp3

50.pdf

50典型问题应对:产品不适合.mp3

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51典型问题应对:保证效果吗?.mp3

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52典型问题应对:客户更喜欢竞品.mp3

53.pdf

53典型问题应对:业务调整,合作暂缓.mp3

54.pdf

54典型问题应对:等我电话.mp3

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55典型问题应对:频繁杀价.mp3

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56典型问题应对:小客户购买力低.mp3

第8章 顶级销售的进阶能力

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57销售团队组建的工作有哪些?.mp3

58.pdf

58销售团队激励的原则有哪些?.mp3

59.pdf

59顶级销售是如何争取资源的?.mp3

60.pdf

60百万年薪的关键前提有哪些?.mp3

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