超级工作法72讲
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课程介绍
课程清单
00发刊词
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.mp3
01 发刊词 互联网团队快跑工作法.pdf
01个人技能:精益工作
01 识别价值,消除浪费.mp3
01 识别价值,消除浪费.pdf
02 用原型来沟通,避免返工.mp3
02 用原型来沟通,避免返工.pdf
03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3
03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf
04 整理出让自己高效工作的空间.mp3
04 整理出让自己高效工作的空间.pdf
05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf
02团队管理:团队OKR
00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.mp3
00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.pdf
01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.mp3
01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.pdf
02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.mp3
02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.pdf
03 团队OKR:公开透明的沟通原则.mp3
03 团队OKR:公开透明的沟通原则.pdf
04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.mp3
04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.pdf
05 团队OKR:用关键结果来修正行为.mp3
03个人技能:极简沟通
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf
02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.mp3
02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.pdf
03 写列表,让读与写都省力.mp3
03 写列表,让读与写都省力.pdf
04 整理出让自己高效工作的空间.mp3
04 整理出让自己高效工作的空间.pdf
05 用个人看板聚焦工作目标.mp3
05 用个人看板聚焦工作目标.pdf
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3
06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf
04团队管理:团队OKR
00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.mp3
00【加餐】德鲁克告诉你:自我管理.pdf
01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.mp3
01 团队OKR的魔力:管理高效团队的方法.pdf
02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.mp3
02 团队OKR:如何设定目标与关键结果?.pdf
03 团队OKR:公开透明的沟通原则.mp3
03 团队OKR:公开透明的沟通原则.pdf
04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.mp3
04 团队OKR:完不成目标,应该受到惩罚吗?.pdf
05 团队OKR:用关键结果来修正行为.mp3
05 团队OKR:用关键结果来修正行为.pdf
05个人技能:极简沟通
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3
01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf
02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.mp3
02 关键工作沟通的原则:简洁+完整.pdf
03 写列表,让读与写都省力.mp3
03 写列表,让读与写都省力.pdf
04 如何写解决问题的建议报告.mp3
04 如何写解决问题的建议报告.pdf
05 用一页纸报告作会议纪要.mp3
05 用一页纸报告作会议纪要.pdf
06【加餐】马斯克的“第一性原理”.mp3
06【加餐】马斯克的“第一性原理”.pdf
06团队管理:组织能力杨三角
01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.mp3
01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.pdf
02 招聘什么样的人才?.mp3
02 招聘什么样的人才?.pdf
03 如何让员工快乐工作?.mp3
03 如何让员工快乐工作?.pdf
04 你可能在阻挠员工工作.mp3
04 你可能在阻挠员工工作.pdf
05 往大处想的谷歌“10X目标”.mp3
05 往大处想的谷歌“10X目标”.pdf
06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.mp3
06【加餐】林纳斯,为乐趣工作一辈子.pdf
07个人技能:深度工作
01 为什么有些工作总被拖延.mp3
01 为什么有些工作总被拖延.pdf
02 让你保持专注的习惯.mp3
02 让你保持专注的习惯.pdf
03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3
03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf
04 生活可以极简,工作需要复杂工具.mp3
04 生活可以极简,工作需要复杂工具.pdf
05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3
05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf
06【加餐】向乔布斯学成长.mp3
06【加餐】向乔布斯学成长.pdf
08团队管理:看板方法
01 项目进度落后,怎么办?.mp3
01 项目进度落后,怎么办?.pdf
02 拆解任务,才能完成任务.mp3
02 拆解任务,才能完成任务.pdf
03 站立开5分钟会的技巧.mp3
03 站立开5分钟会的技巧.pdf
04 在制品,解决团队拖延的关键点.mp3
04 在制品,解决团队拖延的关键点.pdf
05 一个团队做好所有工作.mp3
05 一个团队做好所有工作.pdf
06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.mp3
06 【加餐】克里斯坦森:搞懂鸟儿如何飞行.pdf
09个人技能:学习之旅
01 如何用学习提高工作力.mp3
01 如何用学习提高工作力.pdf
02 你是在假装学习吗?.mp3
02 你是在假装学习吗?.pdf
03 如何经受学习的磨难.mp3
03 如何经受学习的磨难.pdf
04 带着什么学习成果回去.mp3
04 带着什么学习成果回去.pdf
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3
05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf
06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3
06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.pdf
10团队管理:极客会议模式
01 极客会议模式的三个新原则.mp3
01 极客会议模式的三个新原则.pdf
02 如何开每日例会.mp3
02 如何开每日例会.pdf
03 和你的下属定期开一对一会议.mp3
03 和你的下属定期开一对一会议.pdf
04 如何开专项讨论会.mp3
04 如何开专项讨论会.pdf
05 如何做好会议召集人.mp3
05 如何做好会议召集人.pdf
11个人技能:反脆弱
01 让自己越被冲击越强大.mp3
01 让自己越被冲击越强大.pdf
02 什么是好选择:损失可控收益巨大.mp3
02 什么是好选择:损失可控收益巨大.pdf
03 理论是苍白的,要实践导向.mp3
03 理论是苍白的,要实践导向.pdf
04 不要预测,行动起来.mp3
04 不要预测,行动起来.pdf
05 用风险共担提升工作竞争力.mp3
05 用风险共担提升工作竞争力.pdf
【加餐】如何避免忙中出错?.mp3
【加餐】如何避免忙中出错?.pdf
12团队管理:卓有成效的管理者
01 请自问:我能贡献什么?.mp3
01 请自问:我能贡献什么?.pdf
02 如何发挥人的长处.mp3
02 如何发挥人的长处.pdf
03 知识工作者如何卓有成效.mp3
03 知识工作者如何卓有成效.pdf
04 如何安排好自由支配时间.mp3
04 如何安排好自由支配时间.pdf
05 听说读写:我如何做事.mp3
05 听说读写:我如何做事.pdf
【加餐】拥有成长型思维,持续学习.mp3
【加餐】拥有成长型思维,持续学习.pdf