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【在行】销售思维50讲

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来源:佩奇

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课程介绍

课程清单

【发刊词】销售思维,重构你的高效思维体系.mp3

【发刊词】销售思维,重构你的高效思维体系.png

第01章 如何给出得体的理由

第1节|为什么说凡事都要给个理由?.mp3

第1节|为什么说凡事都要给个理由?.png

第2节|什么样的理由,更容易被接纳?.mp3

第2节|什么样的理由,更容易被接纳?.png

第3节|如何形成个性化理由?.mp3

第3节|如何形成个性化理由?.png

第4节|如何形成时效性理由?.mp3

第4节|如何形成时效性理由?.png

第5节|如何合理的表达理由?.mp3

第5节|如何合理的表达理由?.png

第02章 信任的建立

第1节|如果被拒绝,你该怎么办?.mp3

第1节|如果被拒绝,你该怎么办?.png

第2节|当对方怀疑我们,该怎么办?.mp3

第2节|当对方怀疑我们,该怎么办?.png

第3节|为什么过于乐观反而不好?.mp3

第3节|为什么过于乐观反而不好?.png

第4节|“利害”与建立信任的关系?.mp3

第4节|“利害”与建立信任的关系?.png

第5节|为什么销售是“利害”关系的延伸?.mp3

第5节|为什么销售是“利害”关系的延伸?.png

第03章“设计”期望的结果

第1节|怎样设定目标?.mp3

第1节|怎样设定目标?.png

第2节|如何找到理想的购买者?.mp3

第2节|如何找到理想的购买者?.png

第3节|如何给你的客户做分类?.mp3

第3节|如何给你的客户做分类?.png

第4节|如何洞察客户的决策与依据?.mp3

第4节|如何洞察客户的决策与依据?.png

第5节|业绩增长的规律,你知道吗?.mp3

第5节|业绩增长的规律,你知道吗?.png

第04章 找到一个伟大的对手

第1节|如何给自己找“竞争”对手?.mp3

第1节|如何给自己找“竞争”对手?.png

第2节|为什么说成功是被对手成就的?.mp3

第2节|为什么说成功是被对手成就的?.png

第3节|如何提升自己的影响力?.mp3

第3节|如何提升自己的影响力?.png

第4节|怎么做才算是有效销售?.mp3

第4节|怎么做才算是有效销售?.png

第5节|如何选择对手,并取得先发优势?.mp3

第5节|如何选择对手,并取得先发优势?.png

第05章 聚焦一点,引发注意力

第1节|如何获得客户的注意?.mp3

第1节|如何获得客户的注意?.png

第2节|如何应对短期内的批评和嘲笑?.mp3

第2节|如何应对短期内的批评和嘲笑?.png

第3节|如何考核注意力?.mp3

第3节|如何考核注意力?.png

第4节|如何初筛“购买”者?.mp3

第4节|如何初筛“购买”者?.png

第5节|如何获得第一手“用户体验”?.mp3

第5节|如何获得第一手“用户体验”?.png

第06章 教给对方传播的方法

第1节|如何找到帮自己说话的人?.mp3

第1节|如何找到帮自己说话的人?.png

第2节|如何教会别人来传播我们的产品?.mp3

第2节|如何教会别人来传播我们的产品?.png

第3节|如何为新客户的试用提供方便?.mp3

第3节|如何为新客户的试用提供方便?.png

第4节|如何建立分享社区?.mp3

第4节|如何建立分享社区?.png

第5节|如何不断深挖,超越期待?.mp3

第5节|如何不断深挖,超越期待?.png

第07章 接近“客户”

第1节|为什么销售新手怕见大客户?.mp3

第1节|为什么销售新手怕见大客户?.png

第2节|如何利用开场白,吸引客户的注意力?.mp3

第2节|如何利用开场白,吸引客户的注意力?.png

第3节|销售新手,面对客户时该说什么?.mp3

第3节|销售新手,面对客户时该说什么?.png

第4节|如何让客户的反应在我的意料之中?.mp3

第4节|如何让客户的反应在我的意料之中?.png

第5节|为什么说目标才是一切?.mp3

第5节|为什么说目标才是一切?.png

第08章 先找到“靶点”

第1节|销售人如何实现从说到问的转变?.mp3

第1节|销售人如何实现从说到问的转变?.pdf

第2节|销售人进阶:从回答到提问如何转变?.mp3

第2节|销售人进阶:从回答到提问如何转变?.pdf

第3节|销售人中阶:从“问”到“会问”.mp3

第3节|销售人中阶:从“问”到“会问”.pdf

第4节|销售人高阶:平和地接住对方的话.mp3

第4节|销售人高阶:平和地接住对方的话.pdf

第5节|销售人不变的追求:引起共鸣.mp3

第5节|销售人不变的追求:引起共鸣.pdf

第09章 客户洞察,战略关联

第1节|客户洞察的关键,在于获得洞察的机会.mp3

第1节|客户洞察的关键,在于获得洞察的机会.pdf

第2节|如何在探询时,让人感到安全?.mp3

第2节|如何在探询时,让人感到安全?.pdf

第3节|如何提问,才能引发对方的思考?.mp3

第3节|如何提问,才能引发对方的思考?.pdf

第4节|如何在交流时,让对方有所收获?.mp3

第4节|如何在交流时,让对方有所收获?.pdf

第5节|如何在沟通结束后,让人意犹未尽?.mp3

第5节|如何在沟通结束后,让人意犹未尽?.pdf

第10章 学会与对方持续对话

第1节|有效的对话,为什么不能以一次对话为目标?.mp3

第1节|有效的对话,为什么不能以一次对话为目标?.pdf

第2节|为什么仅仅与一个人对话远远不够?.mp3

第2节|为什么仅仅与一个人对话远远不够?.pdf

第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?.mp3

第3节|为什么说持续沟通,才创造出机会?.pdf

第4节|如何在沟通中,不断创造“客户价值”?.mp3

第4节|如何在沟通中,不断创造“客户价值”?.pdf

第5节|如何让客户主动与我相约?.mp3

第5节|如何让客户主动与我相约?.pdf

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