运营P1P2P3

课程清单

三节课 互联网运营P1（完结）

0.【导论解密】成长为优秀运营人

0-1【视频】黄有璨老师寄语

【视频】黄有璨老师寄语.mp4

0-5帮你节省时间的小窍门2

帮你节省时间的小窍门2.mp4

0-1【视频】黄有璨老师寄语.pdf

0-2【建议】学习计划.pdf

0-3【自我介绍】让校友们了解你.pdf

0-4帮你节省时间的小窍门1-2.pdf

0-4帮你节省时间的小窍门1-3.pdf

0-4帮你节省时间的小窍门1.pdf

0-5帮你节省时间的小窍门2.pdf

0-6【给三节课提建议】请帮助我们做得更好.pdf

1.0【答疑区域】关于课程的疑问提到这里

1-0「答疑区域」课程相关学习问题提到这里.pdf

1.1【认识运营】正确理解互联网运营及其全貌

1-1运营到底是什么？

运营到底是什么？.mp4

1-3运营工作内容为什么高度不标准

运营工作内容为什么高度不标准.mp4

1-5运营的工作流程和全貌

运营的工作流程和全貌.mp4

1-1运营到底是什么？.pdf

1-2【实操】梳理你对互联网运营的理解.pdf

1-3运营工作内容为什么高度不标准.pdf

1-4【实操】转变思维.pdf

1-5运营的工作流程和全貌.pdf

1-6【案例】为应聘运营专员岗位做准备.pdf

1-7章节总结.pdf

2.【职业发展】运营的职业分工和智能发展

2-1互联网公司内运营的职能分工

互联网公司内运营的职能分工.mp4

2-2运营的职业发展和成长路径

运营的职业发展和成长路径.mp4

2-4那些运营狗身边的小伙伴们

那些运营狗身边的小伙伴们.mp4

2-1互联网公司内运营的职能分工(.pdf

2-2运营的职业发展和成长路径.pdf

2-3「作业」规划你的运营职业路径.pdf

2-4那些运营狗身边的小伙伴们(1).pdf

2-5「作业」建立你的职场人脉.pdf

2-6「作业」输出你的学习成果.pdf

2-7章节总结.pdf

3.【文案训练】如何写好转化型文案

3-1一个好文案的两重作用

一个好文案的两重作用.mp4

3-2高转化率文案的写作

高转化率文案的写作.mp4

3-4中长型转化文案的写作

中长型转化文案的写作.mp4

3-1一个好文案的两重作用.pdf

3-2高转化率文案的写作.pdf

3-3「作业」为10篇文章写高转化率文案.pdf

3-4中长型转化文案的写作.pdf

3-5「作业」识别这些文案的写作套路.pdf

3-6「作业」刻意练习中长型文案写作.pdf

3-7章节总结.pdf

4.【推广营销】如何做第三方推广

4-1什么是第三方推广渠道

什么是第三方推广渠道.mp4

4-4第三方推广渠道的核心逻辑

4-4第三方推广渠道的核心逻辑.mp4

4-5第三方推广渠道实操流程

4-5第三方推广渠道实操流程.mp4

4-1什么是第三方推广渠道.pdf

4-2「作业」找5个渠道上的推广位.pdf

4-3「作业」百度搜索推广调研.pdf

4-4第三方推广渠道的核心逻辑.pdf

4-5第三方推广渠道实操流程.pdf

4-6「作业」推广投放实操.pdf

4-7章节总结.pdf

5.【微博管理】微博管理的操作要点

5-1是否要做微博运营？

5-1是否要做微博运营？.mp4

5-2微博运营的内容规划

5-2微博运营的内容规划.mp4

5-3微博的内容制作

5-3微博的内容制作.mp4

5-1是否要做微博运营？.pdf

5-2微博运营的内容规划.pdf

5-3微博的内容制作.pdf

5-4「作业」制作微博长图 配图1.jpeg

5-4「作业」制作微博长图.pdf

5-5「作业」做微博内容定位、规划和建立素材库.pdf

6.【活动运营】活动的基础玩法和执行落地

6.1「创意」如何产出活动玩法（创意）

6.1「创意」如何产出活动玩法（创意）.mp4

6.2「创意」如何改编活动玩法

6.2「创意」如何改编活动玩法.mp4

6.3「创意」如何收集活动玩法

6.3「创意」如何收集活动玩法.mp4

6.4「执行」活动规划

6.4「执行」活动规划.mp4

6.5「执行」活动立项

6.5「执行」活动立项（视频后面画面缺少，官方修复Bug中）.mp4

6.6「执行」活动执行

6.6「执行」活动执行.mp4

6.1「创意」如何产出活动玩法（创意）.pdf

6.2「创意」如何改编活动玩法.pdf

6.3「创意」如何收集活动玩法.pdf

6.4「执行」活动规划.pdf

6.5「执行」活动立项.pdf

6.6「执行」活动执行.pdf

6.7「作业」电商活动.pdf

6.8「作业」梳理一个活动的用户流程图.pdf

6.9「作业」活动执行和管理.pdf

7.【群管理】群管理的操作要点

1群管理的价值

群管理的价值.MP4

2群管理常见问题一

群管理常见问题一.mp4

3群管理常见问题二

群管理常见问题二.mp4

4群管理常见问题三

群管理常见问题三.mp4

5「作业」制定群规则

「作业」制定群规则.pdf

6「作业」处理突发情况的方案

「作业」处理突发情况的方案.pdf

8.【毕业设计】

毕业设计.pdf

P1课程表 官方.png

课程概述 导论 .MP4

三节课 互联网运营P2（完结）

1【导论】成长为独挡一面的运营人（第一周1）

0-1【视频】黄有璨老师谈课程框架.mp4

【建议】学习计划.png

【视频】黄有璨老师谈课程框架.mp4

2「底层逻辑」运营的核心逻辑（第一周2）

1.1「A类作业」不断学习新事物.png

1理解运营工作背后的逻辑.mp4

2.1产品生命周期背后的运营逻辑和操盘.png

2【视频】什么是产品生命周期.mp4

3产品生命周期背后的运营逻辑和操盘.mp4

4「A类作业」爱鲜蜂生命周期.png

3【文案进阶】：提升你文案写作的核心能力

第二周（至5月28日）

1-「导论」学前必读.png

1.1-「认知」为什么一个运营人需要写好文案.mp4

2-「认知」如何让文案讲人话.png

3-「认知」如何让文案有感.png

3.1-「认知」如何让文案“有感”？.mp4

4-「找卖点」7个方向帮你找到产品卖点.png

4.1-「找卖点」7个方向帮你找到产品卖点.mp4

5-「找卖点」关于如何找卖点的总结.png

5.1-「找卖点」关于如何找卖点的总结.mp4

6-「A类作业」从7个方向思考keep的卖点.png

7-「找卖点」从用户痛点反推出产品卖点.mp4

7.1-「A类作业」从用户痛点推出keep的卖点.png

第三周&第四周（至6月9日）

10-「转化策略」转化所处场景与潜在阅读时间.mp4

11-「转化策略」制定文案转化策略的总结.mp4

11.1「A类作业」为keep制定文案转化策略.png

12.1「A类作业」为keep找到极端场景写文案.png

12「转化策略」在极端情况下通用策略.mp4

13「书写与组织」明确你的说服模式和逻辑.mp4

14「书写与组织」AIDA 模型构建文案结构.mp4

15.1「A类作业」说服模式和内容结构.png

15「书写与组织」用4P 模式构建文案结构.mp4

16「书写与组织」精简之如何把事情讲清楚.mp4

17「书写与组织」精简之如何增强用户感受.mp4

18「书写与组织」明确你的说服模式和逻辑.mp4

19.1「A类作业」精简、删改、测试和成稿.png

19「书写与组织」测试与成稿.mp4

2.1-「认知」如何让文案讲“人话”.mp4

20「总结」对整个文案课程内容的总结.mp4

21.1「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-1.png

21.2「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-2.png

21.3「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-3.png

21.4「文案复盘」三节课4月大黄蜂行动-4.png

22「实践案例」章节大作业.png

8-「转化策略」写文案也需要策略.mp4

9-「转化策略」用户和需求对文案的影响.mp4

4【工作管理】运营人的通用工作方法

第五周&第六周（下周为复习周）

1-「SOP」SOP是什么？.mp4

1.1-「SOP」SOP是什么？.png

10-「指标拆解」核心原则.mp4

10.1-「指标拆解」核心原则.png

11-「精益运营」什么是精益运营？.mp4

11.1-「精益运营」什么是精益运营？.png

12-「精益运营」流程和工作方法.mp4

12.1-「精益运营」流程和工作方法.png

13-「种子用户运营」种子用户的价值和必要性.mp4

14-「种子用户运营」理想种子用户的画像和特点.mp4

15-「种子用户运营」侧重点和常见运营方法.mp4

2-「SOP」SOP能解决什么问题？.mp4

2.1-「SOP」SOP能解决什么问题？.png

3-「SOP」建立和使用SOP.mp4

3.1「SOP」建立和使用SOP.png

4-「A类作业」为新世相公号运营建立SOP.png

5-「SOP」运营需要用项目管理的典型场景.mp4

5.1-「SOP」运营需要用项目管理的典型场景.png

6-「SOP」常见的SOP工具：甘特图.mp4

6.1「SOP」常见的SOP工具：甘特图.png

7-「SOP」项目管理重中之重.mp4

7.1「SOP」项目管理重中之重.png

8-「A类作业」丢书大作战活动项目管理.png

9.1-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路1.mp4

9.1-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路1.png

9.2-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路2.mp4

9.2-「指标拆解」针对销售额指标拆解思路2.png

5.12-开营仪式

2017.5.12-开营仪式1（班主任）.mp3

2017.5.12-开营仪式2（导师）.mp3

5【推广营销进阶】：成为高手的一些方法

10精准营销和效果广告类推广的操作方法

10精准营销和效果广告类推广的操作方法.mp4

11提高推广效果：转化路径和场景的设计（一）

11提高推广效果：转化路径和场景的设计（一）.mp4

12提高推广效果：转化诱因和用户决策

12提高推广效果：转化诱因和用户决策.mp4

13作业（官方已取消）

14.推广中的数据分析和优化的工作逻辑

14.推广中的数据分析和优化的工作逻辑.mp4

15.推广中获取数据的两种方式

15.推广中获取数据的两种方式.mp4

16.推广中如何进行数据的分析和比对

16.推广中如何进行数据的分析和比对.mp4

17.如何对推广效果进行优化

17.如何对推广效果进行优化.mp4

18.如何追踪链接？

18.如何追踪链接？.mp4

1认识推广与营销

1认识推广与营销.mp4

2找到推广入口：精准定义潜在用户

2找到推广入口：精准定义潜在用户.mp4

3找到推广入口：发现潜在入口的方法

3找到推广入口：发现潜在入口的方法.mp4

4新渠道和新推广方式拓展的关键建议

4新渠道和新推广方式拓展的关键建议.mp4

6推广和营销工作的基本方法：三个核心关键词

6推广和营销工作的基本方法：三个核心关键词.mp4

7媒介资源购买占有型推广的操作方法

7媒介资源购买占有型推广的操作方法.mp4

8信息分发平台流量推广的操作方法

8信息分发平台流量推广的操作方法.mp4

9传播事件型推广的操作法方法

9传播事件型推广的操作法方法.mp4

19「A类作业」转化路径分析和数据统计.png

5「A类作业」为脉脉找准推广入口.png

6【活动运营】工作方法、流程设计与执行要点

1.1 活动运营的基本工作流程和定位发力点.png

1.活动运营的基本工作流程和定位发力点.mp4

10. 物质激励和概率性事件.mp4

10. 物质激励和概率性事件.png

11. 稀缺感和竞争攀比.mp4

11.1 稀缺感和竞争攀比.png

12. 炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感.mp4

13. 低成本、有趣、获得超值体验.mp4

14. 线上活动与线下活动的推进流程.MP4

15. 线上活动与线下活动的优缺点对比.mp4

16. 线上活动与线下活动的风险点及预防.mp4

17. 线上活动的核心执行要点实例讲解.mp4

18. 线下活动的核心执行要点实例讲解.mp4

19. 【加餐】策划活动的常见玩法和思路.png

2. 从数据入手明确运营目标.mp4

2.1 从数据入手明确运营目标.png

3. 设计活动的主线玩法及形式.mp4

3.1 设计活动的主线玩法及形式.png

4. 设计活动的支线玩法及形式.mp4

4.1 设计活动的支线玩法及形式.png

5. 从活动构想到活动上线的工作流程.mp4

5.1 从活动构想到活动上线的工作流程.png

6. 「A类作业」设计一个转化活动.png

7. 活动的预热和推广.mp4

7.1 活动的预热和推广.png

8. 活动的执行、数据监测和优化.MP4

9. 活动执行过程中的价值放大和收尾.mp4

9.1 活动执行过程中的价值放大&收尾.png

开课前看的书-逻辑思维，只要五步-下地宽也

逻辑思维，只要五步-下地宽也.epub

逻辑思维，只要五步-下地宽也.mobi

逻辑思维，只要五步-下地宽也.pdf

逻辑思维，只要五步-下地宽也.txt

三节课 互联网运营p3（完结）

课程&作业截图

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老黄运营课直播视频PPT

直播课1——第一模块：重新构建思考方式.pdf

直播课2——第一次作业答疑及讲解.pdf

直播课3——重新理解“运营”.pdf

直播课4——重新理解“运营”（2）.pdf

直播课5——第三模块：用户行为的激励与归因.pdf

直播课6——第三模块：用户行为的激励与归因（下）.pdf

直播课7——第四模块：重新理解你面临的运营问题.pdf

1.什么是思考框架.mp4

2.构建思考框架中的一些关键问题.mp4

3.关于运营的思考框架升级.mp4

4.升级你关于“运营”的思考框架.mp4

5.用户行为的激励、引导和问题归因（一）.mp4

6.用户行为的激励、引导和问题归因（二）.mp4

7.重新理解你面对的运营问题.mp4

必修课1.1如何思考复杂的运营问题.mp4

必修课1.2面向陌生领域建立思考框架.mp4

必修课2.1产品生命周期是什么？.mp4

必修课2.2产品生命周期的运营逻辑和操盘.mp4

必修课3.如何提升你的具体运营产出.mp4

必修课5.1不同业务类型产品的运营侧重点.mp4

必修课5.2不同产品形态的突破性增长引擎.mp4

三节课专题课学习模式介绍.mp4

选修课1.1什么是第三方推广渠道？.mp4

选修课1.2第三方渠道推广的核心逻辑.mp4

选修课1.3第三方渠道推广实操流程.mp4

选修课2.1针对销售额指标拆解思路1.mp4

选修课2.2针对销售额指标拆解思路2.mp4

选修课2.3指标拆解的核心原则.mp4

选修课3,4活动数据需求梳理和分析思路.mp4

选修课3.1常见数据概念的简单普及.mp4

选修课3.2数据分析的基本原则.mp4

选修课3.3建立分析的意识和思路.mp4

选修课3.5依据产品数据解决存在的问题.mp4

选修课3.6产品的数据监控思路.mp4

最后结语：老黄说三点.mp4