在线客服
微信扫码
返回顶部
客服

私密:梁宁增长思维30讲

唐朝 唐朝
来源:佩奇

课程下载

提取码:5609
检测百度分享链接是否有效: 检测报错
本课程供VIP会员免费学习。
下载途径:通过网盘转存下载。

课程介绍

课程清单

ln发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.mp3

ln发刊词 增长能力,就是持续作出正确决定的能力.pdf

ln01 在生死进退中增长 (1).pdf

ln01 在生死进退中增长 (2).pdf

ln01 在生死进退中增长.mp3

ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位 (1).pdf

ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位 (2).pdf

ln02 从草莽到腰部玩家:运营生态位.mp3

ln03 头部玩家:终结一场战争 (1).pdf

ln03 头部玩家:终结一场战争 (2).pdf

ln03 头部玩家:终结一场战争.mp3

ln04 顶级玩家:跨越周期 (1).pdf

ln04 顶级玩家:跨越周期 (2).pdf

ln04 顶级玩家:跨越周期.mp3

ln05 你的认知地图,你的战场 (1).pdf

ln05 你的认知地图,你的战场 (2).pdf

ln05 你的认知地图,你的战场.mp3

ln05 头部玩家:终结一场战争 (1).pdf

ln05 头部玩家:终结一场战争 (2).pdf

ln05 头部玩家:终结一场战争.mp3

ln06 发现机会:发散与收敛 (1).pdf

ln06 发现机会:发散与收敛 (2).pdf

ln06 发现机会:发散与收敛.mp3

ln07 抓住机会:从0到1的破局点 (1).pdf

ln07 抓住机会:从0到1的破局点 (2).pdf

ln07 抓住机会:从0到1的破局点.mp3

ln08 大机会:知识结构与精神结构 (1).pdf

ln08 大机会:知识结构与精神结构 (2).pdf

ln08 大机会:知识结构与精神结构.mp3

ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河 (1).pdf

ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河 (2).pdf

ln09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河.mp3

ln10 跨越周期:你的基因,你的机会 (1).pdf

ln10 跨越周期:你的基因,你的机会 (2).pdf

ln10 跨越周期:你的基因,你的机会.mp3

ln11 选择模式:目标不同,要素不同 (1).pdf

ln11 选择模式:目标不同,要素不同 (2).pdf

ln11 选择模式:目标不同,要素不同.mp3

ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路.mp3

ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路.pdf

ln12 设计模式:设计增强回路和调节回路2.pdf

ln13 设计以用户增长为核心的模式 (1).pdf

ln13 设计以用户增长为核心的模式 (2).pdf

ln13 设计以用户增长为核心的模式.mp3

ln14 从连接器模式到整合模式 (1) .jpg

ln14 从连接器模式到整合模式 (2) .jpg

ln14 从连接器模式到整合模式 .mp3

ln15 流量模式和产业中台模式 (2).jpg

ln15 流量模式和产业中台模式.mp3

ln16 组织:承接机会的能力 (1) .jpg

ln16 组织:承接机会的能力 (2) .jpg

ln16 组织:承接机会的能力 .mp3

ln17 建立组织:人际容纳度 (1).pdf

ln17 建立组织:人际容纳度 (2).pdf

ln17 建立组织:人际容纳度.mp3

ln18 权力设计:企业信息流 (1).pdf

ln18 权力设计:企业信息流 (2).pdf

ln18 权力设计:企业信息流.mp3

ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮 (1).pdf

ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮 (2).pdf

ln19 创新机制:字节跳动的创新飞轮.mp3

ln20 组织成长的五个阶段 (1).pdf

ln20 组织成长的五个阶段 (2).pdf

ln20 组织成长的五个阶段.mp3

ln21 战略支点与战略杠杆 (1).pdf

ln21 战略支点与战略杠杆 (2).pdf

ln21 战略支点与战略杠杆.mp3

ln22 共生:让渡自我,共享资源 (1).pdf

ln22 共生:让渡自我,共享资源 (2).pdf

ln22 共生:让渡自我,共享资源.mp3

ln23 结盟:利益相关人地图 (1).pdf

ln23 结盟:利益相关人地图 (2).pdf

ln23 结盟:利益相关人地图.mp3

ln24 踩中风口:闪电式扩张 (1).pdf

ln24 踩中风口:闪电式扩张 (2).pdf

ln24 踩中风口:闪电式扩张.mp3

ln25 跨越周期:进化、进化、进化! (1).pdf

ln25 跨越周期:进化、进化、进化! (2).pdf

ln25 跨越周期:进化、进化、进化!.mp3

ln26 增长台阶:从0到10000 (1).pdf

ln26 增长台阶:从0到10000 (2).pdf

ln26 增长台阶:从0到10000.mp3

ln27 用户深度:从流量到共同体 (1).pdf

ln27 用户深度:从流量到共同体 (2).pdf

ln27 用户深度:从流量到共同体.mp3

ln28 市场广度:从中国到全世界 (1).pdf

ln28 市场广度:从中国到全世界 (2).pdf

ln28 市场广度:从中国到全世界.mp3

ln29 我们在三浪并发的时代 (1).pdf

ln29 我们在三浪并发的时代 (2).pdf

ln29 我们在三浪并发的时代.mp3

ln30 你的增长底牌,你的人生底色 (1).pdf

ln30 你的增长底牌,你的人生底色 (2).pdf

ln30 你的增长底牌,你的人生底色.mp3

相邻课程

阅读 下载数 44
唐朝
唐朝
认证课程发布者
关注发布者
唐朝
唐朝
认证课程发布者
课程数
粉丝数
关注发布者
栏目专题
user-avatar
影音剪辑
剪辑既是影片制作工艺过程中一项必不可少的工作。
user-avatar
餐饮酒店
向消费者专门提供各种酒水、食品的消费场所。
user-avatar
操作系统
操作系统是管理计算机硬件与软件资源的计算机程序。
user-avatar
Photoshop
Adobe Photoshop,简称“PS”,是由Adobe Systems开发和发行的图像处理软件。
user-avatar
历史文化
历史是文化的传承,积累和扩展,是人类文明的轨迹。
名人推荐
user-avatar
李践
誉为中国“新赢利模式之父”。
user-avatar
柳传志
中国联想控股、联想集团创始人。
user-avatar
贾长松
著名企业管理系统的咨询顾问。
user-avatar
周鸿祎
360公司创始人、董事长兼CEO。
user-avatar
周思敏
国际时尚礼仪教育专家.