罗永洗干货日记

课程清单

2017年4月

文章

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2017年5月

文章

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lyh0516第1篇｜想创业，可你真的合适吗？.jpg

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lyh0517第2篇｜如何选择创业方向？.jpg

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lyh0518第3篇｜一分投入，如何换回十分回报？.jpg

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lyh0519第4篇｜加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？.jpg

lyh0520第5篇｜以我为例，创业对人最大的改变是什么？.jpg

lyh0523第6篇｜如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？.jpg

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lyh0524第7篇｜创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？2.jpg

lyh0525第9篇｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.png

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lyh0526第9篇｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.jpg

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lyh0527第10篇｜创业初期如何节省经费？.jpg

lyh0530第11篇｜创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势.jpg

lyh0531第12篇｜创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷.jpg

lyh0516｜想创业，可你真的合适吗？.mp3

lyh0517｜如何选择创业方向？.mp3

lyh0518｜一分投入，如何换回十分回报？.mp3

lyh0519｜加入创业公司前，要认真考虑哪些方面？(1).mp3

lyh0520｜以我为例，创业对人最大的改变是什么？.mp3

lyh0523｜如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才？.mp3

lyh0524｜创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才？.mp3

lyh0525｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.mp3

lyh0526｜如果没去做锤子科技，我现在会做什么？.mp3

lyh0527｜创业初期如何节省经费？.mp3

lyh0530｜创业要避开三大坑之一：过高估计自身优势.mp3

lyh0531｜创业要避开三大坑之二：回避自身短板带来的缺陷.mp3

2017年6月

文章

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lyh0602第14篇｜选人才时，人品是必要因素吗？.jpg

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lyh0603第15篇｜吃亏和受委屈是创业的必修课吗？.jpg

lyh0603第15篇｜吃亏和受委屈是创业的必修课吗？2.jpg

lyh0606第16篇｜创业团队如何赢得投资人认可？.jpg

lyh0607第17篇｜创业初期，做什么项目能快速融到钱？.jpg

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lyh0601跨界者的盲区.mp3

lyh0602选人才时，人品是必要因素吗.mp3

lyh0603吃亏和受委屈是创业的必修课吗.mp3

lyh0606创业团队如何赢得投资人认可.mp3

lyh0607创业初期，做什么项目能快速融到钱.mp3

lyh0608如何准备一份投资人青睐的商业计划书.mp3

lyh0609重起炉灶的话，你会邀请谁再一起创业.mp3

lyh0610面对高管，要控制自己的暴脾气吗.mp3

lyh0613融资“三板斧”：拿到钱比什么都重要.mp3

lyh0614融资“三板斧”：投入足够多的时间和精力.mp3

lyh0615融资三板斧-和投资人相处的技巧.mp3

lyh0616创始人如何保持对公司的控制权.mp3

lyh0617创业者如何拥有强大的自学能力.mp3

lyh0620发布会是所有创业者的必修课.mp3

lyh0622如何筹备好一场发布会？（上）.mp3

lyh0623如何筹备好一场发布会？（下）.mp3

lyh0624发布会的关键是做好讲解和讲好故事.mp3

lyh0627如何克服“演讲恐惧症”.mp3

lyh0628构成一场优秀演讲的13个要素.mp3

lyh0629如何在演讲中讲好笑话，增加幽默感.mp3

lyh0630演讲的什么时候适合讲笑话.mp3

2017年7月

文章

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lyh0715第45篇｜该不该公开拿友商的产品作对比？[问答].jpg

lyh0718第46篇｜怎样让演讲和表达充满感情和激情？.jpg

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lyh0720第48篇｜如何让你的表达生动形象又有说服力？.jpg

lyh0720第48篇｜如何让你的表达生动形象又有说服力？2.jpg

lyh0721第49篇｜如何处理团队的内部争执？.jpg

lyh0722第50篇｜演讲中如何展示自己的优势？.jpg

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lyh0725“我憋坏了” —— 关于重大改版和顺延播出两周的通知.jpg

lyh0728改版预告｜老罗的“大招”会包括哪些内容？.png

lyh0701第35篇｜如何不动声色地在演讲中讲好段子.mp3

lyh0704第36篇｜如何在演讲中讲好一个故事.mp3

lyh0705第37篇｜如何在演讲中讲好一个故事.mp3

lyh0706第38篇｜如何在演讲中讲好一个故事.mp3

lyh0707第39篇｜演讲中该如何拿捏好情感的程度.mp3

lyh0708第40篇｜如何为演讲准备和积累素材？[问答].mp3

lyh0711第41篇｜如何在演讲中讲好一个故事？.mp3

lyh0712第42篇｜恰到好处的吹牛是一门手艺.mp3

lyh0713第43篇｜如何在演讲中提出一个好问题？.mp3

lyh0714第44篇｜看起来不挣钱的项目为什么能融到资？[问答].mp3

lyh0715第45篇｜该不该公开拿友商的产品作对比？[问答].mp3

lyh0718第46篇｜怎样让演讲和表达充满感情和激情？.mp3

lyh0719第47篇｜什么样的人适合做管理工作？.mp3

lyh0720第48篇｜如何让你的表达生动形象又有说服力？.mp3

lyh0721第49篇｜如何处理团队的内部争执？.mp3

lyh0722第50篇｜演讲中如何展示自己的优势？.mp3

2017年8月

文章

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lyh0809第52篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.jpg

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lyh0811第54篇｜如何看待品牌取一个“洋名字”？.jpg

lyh0812第55篇 如果品牌名字不好，应该改名吗？.jpg

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lyh0816第56篇｜定位理论和消费者心智空间.jpg

lyh0818 第57篇 成为用户心智空间中的第一名.jpg

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lyh0822第58篇｜重新定位对手和品牌延伸的误.jpg

lyh0823第59篇｜视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.jpg

lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？.jpg

lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？2.jpg

lyh08251为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.jpg

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lyh0808第51篇｜ 创业者如何给品牌起一个好名字？.mp3

lyh0809第52篇｜创业者如何给品牌起一个好名字？（下）.mp3

lyh0810第53篇｜为什么现在互联网公司起名字像动物？.mp3

lyh0811第54篇｜如何看待品牌取一个“洋名字”？.mp3

lyh0812第55篇 如果品牌名字不好，应该改名吗？.mp3

lyh0816第56篇｜定位理论和消费者心智空间.mp3

lyh0818 第57篇 成为用户心智空间中的第一名.mp3

lyh0822第58篇｜重新定位对手和品牌延伸的误.mp3

lyh0823第59篇｜视觉锤：用视觉来实现或辅助实现定位.mp3

lyh0824第60篇｜如何打造产品的“视觉锤”？.mp3

lyh08251为什么有的产品靠模仿和复制也能成功？.mp3