五分钟商学院

课程清单

2016

2016年10月

文章

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lr1009.pdf

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lr1003｜比电商更先进的零售方式是.mp3

lr1004哪有什么一分价钱一分货.mp3

lr1005｜该把货卖得更贵，还是卖得更多.mp3

lr1006｜风险不是你想买，想买就能买.mp3

lr1007刘润5分钟商学院.mp3

lr1010｜在美国，你会吃麦当劳吗？.mp3

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2016年11月

文章

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lr1101张维迎和林毅夫在辩论什么？.mp3

lr1102四亿人不工作后，你打算.mp3

lr1103用20年的积蓄，买几朵.mp3

lr1104你赞成给全中国人民无条.mp3

lr1107最疯狂的心，和最冷静的.mp3

lr1108资本和人才，哪一个更重要？.mp3

lr1109可以只买LV两个字，不买包吗？.mp3

lr1110金融界的万骗之祖.mp3

lr1111金融的本质，是风险买卖.mp3

lr1114你陪客户喝酒，是因为做产品没有流汗.mp3

lr1115不被消费者优先选择.m4a

lr1116长尾爆款，才是真正的未来.m4a

lr1117转身，成为用户的代言人.mp3

lr1118用最快的速度，最低的成本犯错.mp3

lr1121把自己逼疯，把对手逼死.mp3

lr1122为什么手机越卖越便宜.mp3

lr1123自己装配汽车花的钱，可以买12辆整车.mp3

lr1124让有钱人为同一件商品多付钱.mp3

lr1125定价权，能交给消费者吗？.mp3

lr1128占领市场之前，占领心智.mp3

lr1129金杯银杯，不如排队的口碑.mp3

lr1130跨越死亡之井.mp3

2016年12月

文章

lr1201撒硬谎，道软歉，就是作死.pdf

lr1202只溶在口，不溶在手1.pdf

lr1202只溶在口，不溶在手2.pdf

lr1203客座教授-如何打造一个经久不衰的IP1.pdf

lr1203客座教授-如何打造一个经久不衰的IP2.pdf

lr1204周末小结-谈一谈为什么是每天5分钟1.pdf

lr1204周末小结-谈一谈为什么是每天5分钟2.pdf

lr1205进入市场的毛细血管.pdf

lr1206如何把销售变成虎狼之师1.pdf

lr1206如何把销售变成虎狼之师2.pdf

lr1207把一切的触点，发展为渠道.pdf

lr1208离消费者越近，越有价值.pdf

lr1209去掉渠道最大的顽疾：库存.pdf

lr1210客座教授-大数据时代最牛的“裁缝”.pdf

lr1211周末小结-来，一起写下你的改变.pdf

lr1212自带高转化率的流量.pdf

lr1213自带流量的粉丝.pdf

lr1214终身免费的流量.pdf

lr1215像病毒一样传播.pdf

lr1216会冲浪的人，必须也要会游泳.pdf

lr1217客座教授-一切商业模式，都是为了赢得更好的性价比1.pdf

lr1217客座教授-一切商业模式，都是为了赢得更好的性价比2.pdf

lr1218周末小结-如何抓住这个时代的商业机遇1.pdf

lr1218周末小结-如何抓住这个时代的商业机遇2.pdf

lr1219每一件事情背后，都有其商业逻辑1.pdf

lr1219每一件事情背后，都有其商业逻辑2.pdf

lr1220让客户帮你管理员工1.pdf

lr1220让客户帮你管理员工2.pdf

lr1221你是在狩猎，还是在农耕1.pdf

lr1221你是在狩猎，还是在农耕2.pdf

lr1222美国有没有互联网思维1.pdf

lr1222美国有没有互联网思维2.pdf

lr1223用商业的理念做公益的事业1.pdf

lr1223用商业的理念做公益的事业2.pdf

lr1224客座教授-公益投资也要找“痛点”1.pdf

lr1224客座教授-公益投资也要找“痛点”2.pdf

lr1225周末小结-从商业篇到管理篇1.pdf

lr1225周末小结-从商业篇到管理篇2.pdf

lr1226尽力来自于本份，尽心来自于善意.pdf

lr1227分钱，花钱，赚钱.pdf

lr1228把合适的人，放在合适的位置上.pdf

lr1229发而不中，行有不得，反求诸己1.pdf

lr1229发而不中，行有不得，反求诸己2.pdf

lr1230梦想归梦想，绩效归绩效1.pdf

lr1230梦想归梦想，绩效归绩效2.pdf

lr1231客座教授-所有的技术，都是为了让消费者获得便捷高效的服务1.pdf

lr1231客座教授-所有的技术，都是为了让消费者获得便捷高效的服务2.pdf

课程介绍.jpg

lr1201撒硬谎，道软歉，就是作死.mp3

lr1202只溶在口，不溶在手.mp3

lr1205进入市场的毛细血管.mp3

lr1206如何把销售变成虎狼之师.mp3

lr1207把一切的触点，发展为渠道.mp3

lr1208离消费者越近，越有价值.mp3

lr1209去掉渠道最大的顽疾：库存.mp3

lr1212自带高转化率的流量.mp3

lr1213自带流量的粉丝.mp3

lr1214终身免费的流量.mp3

lr1215像病毒一样传播.mp3

lr1216会冲浪的人，必须也要会游泳.mp3

lr1218周末小结-如何抓住这个时代的商业机遇.mp3

lr1219每一件事情背后，都有其商业逻辑.mp3

lr1220让客户帮你管理员工.mp3

lr1221你是在狩猎，还是在农耕.mp3

lr1222美国有没有互联网思维.mp3

lr1223用商业的理念做公益的事业.mp3

lr1226尽力来自于本份，尽心来自于善意.mp3

lr1227分钱，花钱，赚钱.mp3

lr1228把合适的人，放在合适的位置上.mp3

lr1229发而不中，行有不得，反求诸己.mp3

lr1230梦想归梦想，绩效归绩效.mp3

2016年9月

文章

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lr0926第一天从最有钱那个心理账户花钱.mp3

lr0927不要为打翻的牛奶哭泣.mp3

lr0928贵和便宜是相对的.mp3

lr0929得到就可以弥补失去吗.mp3

lr0930如何显示你的产品便宜.mp3

2017年10月

文章

lr1001 特别放送 《5分钟商学院》使用说明书.pdf

lr1001 特别放送 《5分钟商学院》使用说明书2.pdf

lr1001 特别放送 《5分钟商学院》使用说明书.mp3

2017年1月

文章

lr0101周末小结-苦学商业，勤习管理1.pdf

lr0101周末小结-苦学商业，勤习管理2.pdf

lr0102激励就是发现需求，满足需求1.pdf

lr0102激励就是发现需求，满足需求2.pdf

lr0103从“应得的”到“太好了”1.pdf

lr0103从“应得的”到“太好了”2.pdf

lr0104“跳一跳，够得着”的奖励，才是激励.pdf

lr0105左手激励，右手压力.pdf

lr0108周末小结-用学习，省去瞎琢磨的时间1.pdf

lr0108周末小结-用学习，省去瞎琢磨的时间2.pdf

lr0109老板做员工的事，员工讨论国家大事.pdf

lr0110考核结果，还是考核行为？.pdf

lr0111羽毛球双打、足球队、交响乐队，还是军队？1.pdf

lr0111羽毛球双打、足球队、交响乐队，还是军队？2.pdf

lr0112内部市场化的组织模式.pdf

lr0113一个员工，不能有两个老板1.pdf

lr0113一个员工，不能有两个老板2.pdf

lr0114客座教授-大数据如何进行商业变现？.pdf

lr0115周末小结-第一次线下“同学会”1.pdf

lr0115周末小结-第一次线下“同学会”2.pdf

lr0116找人，是天底下最难的事情.pdf

lr0117武大郎开店，一个比一个矮1(1).pdf

lr0117武大郎开店，一个比一个矮1.pdf

lr0117武大郎开店，一个比一个矮2(1).pdf

lr0117武大郎开店，一个比一个矮2.pdf

lr0118鱼头美女身，美女头鱼身，你选哪一个？1.pdf

lr0118鱼头美女身，美女头鱼身，你选哪一个？2.pdf

lr0119面试的巨人，行动的矮人.pdf

lr0120你们说回去等消息，后来给消息了吗？.pdf

lr0121客座教授-如何精准找到和企业高匹配度的人才.pdf

lr0122周末小结-南极之约1.pdf

lr0122周末小结-南极之约2.pdf

lr0123谁跟我谈战略，我开除谁1.pdf

lr0124有人敢欺负你，就报我的名字1.pdf

lr0124有人敢欺负你，就报我的名字2.pdf

lr0125他是钉子你用锤子，他是螺丝你改用锥1.pdf

lr0125他是钉子你用锤子，他是螺丝你改用锥2.pdf

lr0126用危机和竞争，激活团队1.pdf

lr0126用危机和竞争，激活团队2.pdf

lr0128彩蛋-游戏改变领导力.pdf

lr0102激励就是发现需求，满足需求.mp3

lr0103从“应得的”到“太好了”.mp3

lr0104“跳一跳，够得着”的奖励，才是激励.mp3

lr0105左手激励，右手压力.mp3

lr0106工资是否应该透明.mp3

lr0109老板做员工的事，员工讨论国家大事.mp3

lr0110考核结果，还是考核行为？.mp3

lr0111羽毛球双打、足球队、交响乐队，还是军队？.mp3

lr0116找人，是天底下最难的事情.mp3

lr0117武大郎开店，一个比一个矮.mp3

lr0118鱼头美女身，美女头鱼身，你选哪一个？.mp3

lr0119面试的巨人，行动的矮人.mp3

lr0120你们说回去等消息，后来给消息了吗？.mp3

lr0123谁跟我谈战略，我开除谁.mp3

lr0124有人敢欺负你，就报我的名字.mp3

lr0125他是钉子你用锤子，他是螺丝你改用锥.mp3

lr0126用危机和竞争，激活团队.mp3

lr0128贝多芬《第九交响曲》第四乐章.mp3

lr0128彩蛋-游戏改变领导力.mp3

2017年2月

文章

lr0206你是想卖一辈子糖水，还是改变世界.pdf

lr0207懒，是因为勤奋到没时间.pdf

lr0208把自己的权力关进笼子里.pdf

lr0209你那不叫授权，你那叫授责.pdf

lr0210扔掉心中的错误放大镜.pdf

lr0211客座教授｜企业转型过程中，如何获得各方认同？1.pdf

lr0211客座教授｜企业转型过程中，如何获得各方认同？2.pdf

lr0212周末小结｜第二次线下“同学会”来了（含语音特别版）1.pdf

lr0212周末小结｜第二次线下“同学会”来了（含语音特别版）2.pdf

lr0212周末小结｜第二次线下“同学会”来了（含语音特别版）3.pdf

lr0213没解雇过员工，不是好管理者1.pdf

lr0213没解雇过员工，不是好管理者2.pdf

lr0214你的公司有“户口制度”吗？1.pdf

lr0214你的公司有“户口制度”吗？2.pdf

lr0215给你的组织，装一个净水器1.pdf

lr0215给你的组织，装一个净水器2.pdf

lr0216多一个朋友，少一个敌人1.pdf

lr0216多一个朋友，少一个敌人2.pdf

lr0217你的公司有“前员工俱乐部”吗？1.pdf

lr0217你的公司有“前员工俱乐部”吗？2.pdf

lr0218客座教授｜如何持续保持领先优势？.pdf

lr0219周末小结｜成为更好的自己1.pdf

lr0219周末小结｜成为更好的自己2.pdf

lr0220人生中的第一个管理问题.pdf

lr0221权力不是领导给的，权力是员工给的.pdf

lr0222不会把目标翻译成任务，要你何用？.pdf

lr0223打妖怪你去，背黑锅我来.pdf

lr0224亲密，但是不能无间.pdf

lr0225客座教授｜用工匠的严谨支撑科技的创新.pdf

lr0226周末小结｜商业世界最重要的能力.pdf

lr0227你的部门，有必要存在吗？.pdf

lr0228如无必要，勿增实体.pdf

lr0206你是想卖一辈子糖水，还是改变世界.mp3

lr0207懒，是因为勤奋到没时间.mp3

lr0208把自己的权力关进笼子里.mp3

lr0209你那不叫授权，你那叫授责.mp3

lr0210扔掉心中的错误放大镜.mp3

lr0212周末小结｜第二次线下“同学会”来了.mp3

lr0213没解雇过员工，不是好管理者.mp3

lr0214你的公司有“户口制度”吗？.mp3

lr0215给你的组织，装一个净水器.mp3

lr0216多一个朋友，少一个敌人.mp3

lr0217你的公司有“前员工俱乐部”吗？.mp3

lr0220人生中的第一个管理问题.mp3

lr0221权力不是领导给的，权力是员工给的.mp3

lr0222不会把目标翻译成任务，要你何用？.mp3

lr0223打妖怪你去，背黑锅我来.mp3

lr0224亲密，但是不能无间.mp3

lr0227你的部门，有必要存在吗？.mp3

lr0228如无必要，勿增实体.mp3

2017年3月

文章

lr0301如何防止：一放就乱，一管就死？.pdf

lr0302坐进你的管理驾驶舱.pdf

lr0303不但要锁死目标，更要锁对目标.pdf

lr0304客座教授｜投资人最大的价值是提高赢的概率1.pdf

lr0304客座教授｜投资人最大的价值是提高赢的概率2.pdf

lr0305周末小结｜谷歌的目标管理方法1.pdf

lr0305周末小结｜谷歌的目标管理方法2.pdf

lr0306用一个人的梦想，点燃一群人的理想.pdf

lr0307不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰.pdf

lr0308组织，就是信息流动的方式.pdf

lr0309如何做出好的决策.pdf

lr0310这不是一个坏问题，但我没有一个好答案.pdf

lr0311客座教授｜Twitter究竟是怎么运行的？1.pdf

lr0311客座教授｜Twitter究竟是怎么运行的？2.pdf

lr0312周末小结｜纵向透彻 横向贯穿.pdf

lr0313优质、快速或廉价，只能选两样.pdf

lr0314变态的质量，源自于变态的过程管理.pdf

lr0315能用数字讲故事的三张报表.pdf

lr0316悲剧里挖出来的学问.pdf

lr0317你敢管理你的老板吗？.pdf

lr0318客座教授｜内容付费的核心是持续提供有价值的信息和分析.pdf

lr0319周末小结｜第二季度“管理篇”线下大课，来了！1.pdf

lr0319周末小结｜第二季度“管理篇”线下大课，来了！2.pdf

lr0320无序邀请无序，混乱引发混乱1.pdf

lr0320无序邀请无序，混乱引发混乱2.pdf

lr0321责任除以二等于零1.pdf

lr0321责任除以二等于零2.pdf

lr0322“大企业病”有得治吗？1.pdf

lr0322“大企业病”有得治吗？2.pdf

lr0323别把晋升当激励1.pdf

lr0323别把晋升当激励2.pdf

lr0324 只要可能出错，就一定出错1.pdf

lr0324只要可能出错，就一定出错2.pdf

lr0325 客座教授 我为什么会大规模开实体店？1.pdf

lr0325 客座教授 我为什么会大规模开实体店？2.pdf

lr0326如何用商业思维做出聪明决定-1.pdf

lr0326如何用商业思维做出聪明决定-2.pdf

lr0326如何用商业思维做出聪明决定-3.pdf

lr0327向着悬崖狂奔-1.pdf

lr0327向着悬崖狂奔-2.pdf

lr0328-1.pdf

lr0328-2.pdf

lr0328-3.pdf

lr0329-1.pdf

lr0329-2.pdf

lr0329-3.pdf

lr0329-4.pdf

lr0330-1.pdf

lr0330-2.pdf

lr0330-3.pdf

lr0330-4.pdf

lr0331-1.pdf

lr0331-2.pdf

lr0331-3.pdf

lr0301如何防止：一放就乱，一管就死？.mp3

lr0302坐进你的管理驾驶舱.mp3

lr0303不但要锁死目标，更要锁对目标.mp3

lr0306用一个人的梦想，点燃一群人的理想.mp3

lr0307不要用战术的勤奋，掩盖战略的懒惰.mp3

lr0308组织，就是信息流动的方式.mp3

lr0309如何做出好的决策.mp3

lr0310这不是一个坏问题，但我没有一个好答案.mp3

lr0313优质、快速或廉价，只能选两样.mp3

lr0314变态的质量，源自于变态的过程管理.mp3

lr0315能用数字讲故事的三张报表.mp3

lr0316悲剧里挖出来的学问.mp3

lr0317你敢管理你的老板吗？.mp3

lr0319周末小结｜第二季度“管理篇”线下大课，来了！.mp3

lr0320无序邀请无序，混乱引发混乱.mp3

lr0321责任除以二等于零.mp3

lr0322“大企业病”有得治吗？.mp3

lr0323别把晋升当激励.mp3

lr0324 125只要可能出错，就一定出错1.mp3

lr0327向着悬崖狂奔.m4a

lr0328别把正确的方法，用在了错误的阶段.m4a

lr0329降一半工资，委以重任，你干吗？.m4a

lr0330因为你是微软的，所以减一分.m4a

lr0331长生不老，不如养儿防老.m4a

2017年4月

文章

lr0403你可能连杯子都要换掉.pdf

lr0404独立，是不成熟的表现.pdf

lr0404独立，是不成熟的表现2.pdf

lr0404独立，是不成熟的表现3.pdf

lr0406134｜别把追求成功的梯子，搭错了墙.pdf

lr0408客座教授｜用钱投票 选出好人才.pdf

lr0409终于迎来个人篇-1.pdf

lr0409终于迎来个人篇-2.pdf

lr0409终于迎来个人篇-3.pdf

lr0410我要赢，你也要赢，否则就别干.pdf

lr0411-1.pdf

lr0411-2.pdf

lr0411-3.pdf

lr0412138｜天啊，太棒了，居然还可以这样.pdf

lr0413把优秀，变成一种习惯.pdf

lr0414从狭窄的5%，跨度到广阔的95%.pdf

lr0415客座教授：始终要明白你想要达到的目标是什么-1.pdf

lr0415客座教授：始终要明白你想要达到的目标是什么-2.pdf

lr0415客座教授：始终要明白你想要达到的目标是什么-3.pdf

lr0415客座教授：始终要明白你想要达到的目标是什么-4.pdf

lr0416本周总结：为什么听了那么多道理，还是过不好这一生-1.pdf

lr0416本周总结：为什么听了那么多道理，还是过不好这一生-2.pdf

lr0416本周总结：为什么听了那么多道理，还是过不好这一生-3.pdf

lr0416本周总结：为什么听了那么多道理，还是过不好这一生-5.pdf

lr0417-1.pdf

lr0417-2.pdf

lr0417-3.pdf

lr0417-4.pdf

lr0417-5.pdf

lr0418-1.pdf

lr0418-2.pdf

lr0418-4.pdf

lr0419-1.pdf

lr0419-2.pdf

lr0419-3.pdf

lr0419-4.pdf

lr0420-1.pdf

lr0420-2.pdf

lr0420-3.pdf

lr0421-1.pdf

lr0421-2.pdf

lr0421-3.pdf

lr0421-4.pdf

lr0422客座教授：创新和增值服务获得溢价收益-1.pdf

lr0422客座教授：创新和增值服务获得溢价收益-2.pdf

lr0422客座教授：创新和增值服务获得溢价收益-3.pdf

lr0422客座教授：创新和增值服务获得溢价收益-4.pdf

lr0423周末小结：如果你觉得公司管理有问题-1.pdf

lr0423周末小结：如果你觉得公司管理有问题-2.pdf

lr0423周末小结：如果你觉得公司管理有问题-3.pdf

lr0423周末小结：如果你觉得公司管理有问题-4.pdf

lr0424-1.pdf

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lr0424-3.pdf

lr0425-1.pdf

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lr0425-4.pdf

lr0425-5.pdf

lr0426-1.pdf

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lr0427-1.pdf

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lr0429客座教授：战略是决定做对的事，管理是把对的事做到-1.pdf

lr0429客座教授：战略是决定做对的事，管理是把对的事做到-2.pdf

lr0429客座教授：战略是决定做对的事，管理是把对的事做到-3.pdf

lr0429客座教授：战略是决定做对的事，管理是把对的事做到-4.pdf

lr0430周末小结：掌握4个商业工具-1.pdf

lr0430周末小结：掌握4个商业工具-2.pdf

lr0430周末小结：掌握4个商业工具-3.pdf

lr0430周末小结：掌握4个商业工具-4.pdf

lr4.1客观教授 如何做个理性明白人？1.pdf

lr4.1客观教授 如何做个理性明白人？2.pdf

lr4.5 133别让消极 把你拉到海底1.pdf

lr4.5 133别让消极 把你拉到海底2.pdf

lr4.7 135 我不忙我只是时间不够1.pdf

lr4.7 135 我不忙我只是时间不够2.pdf

lr0403你可能连杯子都要换掉.mp3

lr0404独立，是不成熟的表现.m4a

lr0405别让消极，把你拉入海底.mp3

lr0406别把追求成功的梯子，搭错了墙.mp3

lr0407我不忙，我只是时间不够.mp3

lr0410我要赢，你也要赢，否则就别干.mp3

lr0411先理解别人，再被别人理解.mp3

lr0412天啊，太棒了，居然还可以这样.mp3

lr0413把优秀，变成一种习惯.mp3

lr0414从狭窄的5%，跨度到广阔的95%.mp3

lr0417到底是花时间做，还是花钱买.mp3

lr0418让大脑用来思考，而不是用来记事.mp3

lr0419别让猴子跳回背上.mp3

lr0420人生的不同，是由第三个8小时创造的.mp3

lr0421人，真的可以三头六臂吗.mp3

lr0424再问“你好，在吗”，我就拉黑你.mp3

lr0425这辈子，你们只会在邮件里“见字如面”.mp3

lr0426时间颗粒度，是一个人的职业化程度.mp3

lr0427事实有真假，观点无对错.mp3

lr0428职业化，就是商业世界的教养.mp3

2017年5月

文章

lr0501看不见的弹痕最致命.pdf

lr0502知识，是经验的升华.pdf

lr0503为什么人类不擅长谈恋爱？.pdf

lr0504作为自己的CEO，你有“私人董事会”吗.pdf

lr0505如何用20小时，快速学习？.pdf

lr0506加餐｜别错过52次向商业偶像偷师的机会.pdf

lr0506客座教授｜人工智能＋教师＝未来教育生态系统.pdf

lr0506客座教授｜人工智能＋教师＝未来教育生态系统2.pdf

lr0507周末小结｜第二场管理篇线下大课，来了！.pdf

lr0507周末小结｜第二场管理篇线下大课，来了！2.pdf

lr0508从对抗性思考，到平行思考.pdf

lr0509大胆质疑, 谨慎断言.pdf

lr0510冻死在那个不存在的冬天.pdf

lr0510加餐｜庆祝10万+，节省26亿的“国民总时间”.pdf

lr0510加餐｜庆祝10万+，节省26亿的“国民总时间”2.pdf

lr0511电吹风的反面，是吸尘器.pdf

lr05121”.pdf

lr0513客座教授｜企业家之间高价值的社交圈是怎么形成的？.pdf

lr0514.pdf

lr0515.pdf

lr0516理发师的头是谁理的.pdf

lr0517.pdf

lr0518一眼识别诡辩的五个方法.pdf

lr0519几乎所有的知识，都始于归纳法.pdf

lr0520客座教授｜思维质量决定未来质量.pdf

lr0521周辑.pdf

lr0522自己先开价，还是让对方先开价？.pdf

lr0528周末小结｜你是那个什么都不缺，只缺建议的人吗？.pdf

lr0528周末小结｜你是那个什么都不缺，只缺建议的人吗？2.pdf

lr0529(1).pdf

lr05292(1).pdf

lr0530不偏不倚的自我认知.pdf

lr0531自律，才是最大的自由.pdf

lr0501看不见的弹痕最致命.mp3

lr0502知识，是经验的升华.mp3

lr0503为什么人类不擅长谈恋爱.mp3

lr0504作为自己的CEO，你有“私人董事会”吗？.mp3

lr0505如何用20小时，快速学习？.mp3

lr0507周末小结｜第二场管理篇线下大课，来了！.mp3

lr0508从对抗性思考，到平行思考.mp3

lr0509大胆质疑, 谨慎断言.mp3

lr0510加餐｜庆祝10万+，节省26亿的“国民总时间”.mp3

lr0511电吹风的反面，是吸尘器.mp3

lr0512做一个“因果逻辑收集者”.mp3

lr0515白马到底是不是马？.mp3

lr0516理发师的头是谁理的.mp3

lr0517生存，还是毁灭，没有中间状态.mp3

lr0518一眼识别诡辩的五个方法.mp3

lr0519几乎所有的知识，都始于归纳法.mp3

lr0522自己先开价，还是让对方先开价？.mp3

lr0523你的这个要求，我要请示一下.mp3

lr0524女生为什么会逼婚？.mp3

lr0525吃惊，撤退，和转身就走.mp3

lr0526我多拿一元，你就必须少拿一元吗？.mp3

lr0529同理心，千般能力的共同心法.mp3

lr0530不偏不倚的自我认知.mp3

lr0531自律，才是最大的自由.mp3

2017年6月

文章

0615lr～1.pdf

0615lr～2.pdf

lr0601真正优秀的人，都自带鸡血.pdf

lr0601真正优秀的人，都自带鸡血2.pdf

lr0602你的.pdf

lr06031.pdf

lr06032.pdf

lr0604周2.pdf

lr0604周则.pdf

lr0605你不是在讲，你是在帮助他听.pdf

lr0606用画面感，增加语言的带宽.pdf

lr0607精彩绝伦的开场，和余音绕梁的结尾.pdf

lr0608现场组织语言能力，是你的厨艺.pdf

lr0609从对着镜.pdf

lr0610客座教授需的？.pdf

lr0611周末小结｜如何营造高质量的人脉圈？.pdf

lr0611周末小结｜如何营造高质量的人脉圈？2.pdf

lr0612我有一个好消息，一个坏消息，你先听哪一个？.pdf

lr0613好的专栏文章？.pdf

lr0614183｜HOW.pdf

lr0616提问的C2B.pdf

lr0617客座教授｜先颠覆自己，再颠覆行业.pdf

lr0618周末小结.pdf

lr0619灵感2.pdf

lr0619灵感里.pdf

lr0620冰箱和空调吗？.pdf

lr0621空剂.pdf

lr0622向《火星救援》.pdf

lr0623-190｜.pdf

lr06242.pdf

lr0624人？.pdf

lr0625周末小结.pdf

lr0625周末小结2.pdf

lr0626藏在.pdf

lr0627瘦子？.pdf

lr0628世界.pdf

lr0629.pdf

lr0630远见.pdf

lr0601真正优秀的人，都自带鸡血.mp3

lr0602你的情感账户余额不足，请充值.mp3

lr0605你不是在讲，你是在帮助他听.mp3

lr0606用画面感，增加语言的带宽.mp3

lr0607精彩绝伦的开场，和余音绕梁的结尾.mp3

lr0608现场组织语言能力，是你的厨艺.mp3

lr0609从对着镜子，到对着活人.mp3

lr0612我有一个好消息，一个坏消息，你先听哪一个.mp3

lr0613如何写出一篇好的专栏文章.mp3

lr0614大WHY，小WHAT，和一带而过的HOW.mp3

lr0615开会是一个用时间换结论的模式.mp3

lr0616提问，是沟通界的C2B.mp3

lr0619灵感，其实就在你的盒子里.mp3

lr0620冰箱和空调，可以变成一个产品吗.mp3

lr0621空气清新剂 x 2 = 提神清新剂.mp3

lr0622《火星救援》，学创新套路.mp3

lr0623给属性装上一根进度条.mp3

lr0626藏在“威胁、此刻、重要”后的大猩猩.mp3

lr0627你是小公司里的胖子，还是大公司里的瘦子.mp3

lr0628透过时间轴、概率轴、和博弈轴看世界.mp3

lr0629天下武功，唯快不破.mp3

lr0630远见，是尽可能接近未来的推理能力.mp3

2017年7月

文章

lp07122.pdf

lr0701.pdf

lr07012.pdf

lr0702怎么选？.pdf

lr0702怎么选？2.pdf

lr0703界.pdf

lr0704？.pdf

lr0704力.pdf

lr0706.pdf

lr0707.pdf

lr0708？.pdf

lr0708？2.pdf

lr0709.pdf

lr07092.pdf

lr0709？.pdf

lr0710你？2.pdf

lr0710你业？.pdf

lr0711观.pdf

lr0712鹅？.pdf

lr0713神.pdf

lr0714？.pdf

lr0715客座教授｜如何经营好一个长线IP？.pdf

lr0716第41周周末小结｜战略工具两周复盘.pdf

lr0716第41周周末小结｜战略工具两周复盘2.pdf

lr0716个人篇总结｜65个“让你更值钱”的习惯养成方法，都在这儿了.pdf

lr0716个人篇总结｜65个“让你更值钱”的习惯养成方法，都在这儿了2.pdf

lr0717纳什均衡：明明可以“共赢”，为什么他们“损人不利己”？.pdf

lr0718囚徒困境：向香港电影学习如何破解“囚徒困境”.pdf

lr0719.pdf

lr0720公地悲剧：三根救命毫毛，为何只给孙悟空？.pdf

lr0720公地悲剧：三根救命毫毛，为何只给孙悟空？2.pdf

lr0721重复博弈：诚信是一种与这个世界重复博弈的心态.pdf

lr0722客座教授.pdf

lr0722客座教授2.pdf

lr0723周末小结｜如何成为高效能人士？.pdf

lr0723周末小结｜如何成为高效能人士？2.pdf

lr0724不完全信息博弈：你有你的“空城计”，我有我的“木马计”.pdf

lr0725拍卖博弈：让时间最不值钱的旅客下飞机.pdf

lr0726.pdf

lr0727零和博弈：吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的.pdf

lr0728一报还一报：用惩罚回报恶行，用善行回报善行.pdf

lr0729求？.pdf

lr0730第43周周末小结｜如何在谈判中争取更大利益？.pdf

lr0730第43周周末小结｜如何在谈判中争取更大利益？2.pdf

lr0731决策树：如何用决策树来选择相亲对象.pdf

lr0701客座教授｜专注是围绕核心逻辑的策略.mp3

lr0702周末小结｜专业化还是多元化，该怎么选.mp3

lr0703透过结构看世界.mp3

lr0704一家小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力.mp3

lr0705你的公司有现金牛，明星，问题，和瘦狗吗.mp3

lr0706你不是没有重点，你是没有结构.mp3

lr0707打不赢你，那我就怼死你.mp3

lr0709个人篇线下大课来了：如何用同样时间，换取更多价值？.mp3

lr0710你喜欢倒钟型行业，还是尖刀型行业？.mp3

lr0711趴下来仰视微观之前，先站起来俯视宏观.mp3

lr0712你想要下蛋的鹅，还是吃肉的鹅？.mp3

lr0713SWOT分析：如何用科学的方法，追到女神.mp3

lr0714商业模式画布：商业模式就是“你怎么挣钱”吗？.mp3

lr0715客座教授｜如何经营好一个长线IP？.mp3

lr0716第41周周末小结｜战略工具两周复盘.mp3

lr0717纳什均衡：明明可以“共赢”，为什么他们“损人不利己”？.mp3

lr0718囚徒困境：向香港电影学习如何破解“囚徒困境”.mp3

lr0719智猪博弈：不懂搭便车，你连小猪都不如.mp3

lr0720公地悲剧：三根救命毫毛，为何只给孙悟空？.mp3

lr0721重复博弈：诚信是一种与这个世界重复博弈的心态.mp3

lr0722客座教授.mp3

lr0723周末小结｜如何成为高效能人士？.mp3

lr0724不完全信息博弈：你有你的“空城计”，我有我的“木马计”.mp3

lr0725拍卖博弈：让时间最不值钱的旅客下飞机.mp3

lr0726博弈游戏也是吃人的游戏.mp3

lr0727零和博弈：吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的.mp3

lr0728一报还一报：用惩罚回报恶行，用善行回报善行.mp3

lr0729做产品如何找准消费者需求.mp3

lr0730第43周周末小结｜如何在谈判中争取更大利益？.mp3

lr0731决策树：如何用决策树来选择相亲对象.mp3

2017年8月

文章

lr080170年前发明的高科技.pdf

lr0802KT.pdf

lr0803麦穗理论：如何选择人生中最大的那支麦穗？.pdf

lr0804基于数据决策：决策，就是与这个世界的博弈.pdf

lr0805？.pdf

lr0805？2.pdf

lr0806管理了.pdf

lr0806管理了2.pdf

lr0806了3.pdf

lr0807OKR.pdf

lr0808SMART原则.pdf

lr0809PDCA循环：交待给你的事办完了，就不能回个话么？.pdf

lr0810.pdf

lr0811MBTI：MBTI是算命，娱乐，还是性格测试？.pdf

lr0812第45期2.pdf

lr0812第45期客座教授 ebay大中华区CEO林奕彰：国内企业如何开拓海外市场？.pdf

lr081345周末小结 如何有效激励你的协作对象.pdf

lr081345周末小结2.pdf

lr0814头脑风暴：用数量带动质量，用点子激发点子.pdf

lr0815思维导图：你是用它记笔记，还是把它当作思考工具.pdf

lr0816-5W2H法：集齐七个问题，让思维更缜密.pdf

lr0817-229｜5WHY法：追问5个为什么.pdf

lr0818 二维四象限：太极生两仪，两仪生四象.pdf

lr0820商业篇｜652.pdf

lr0820商业篇｜65个即学即用的商业套路，全在这儿了.pdf

lr0820周末小结 大家期待已久的新书，来了！.pdf

lr0820周末小结2.pdf

lr0821-231｜11会议：请把和下属的11会议，放入日程表.pdf

lr0822罗伯特议事规则：如何用“十二原则六步法”开好一个会.pdf

lr0823Scrum：死磕自己是种精神，但更是种方法.pdf

lr0823Scrum：死磕自己是种精神，但更是种方法2.pdf

lr0824视觉会议：让右脑一起来开会.pdf

lr0824视觉会议：让右脑一起来开会2.pdf

lr08251作战指挥室：外部越是剧烈变化，内部越要集中办公.pdf

lr08252.pdf

lr0826客座教授｜如何从父母的需求中找到我们的机会？.pdf

lr0826客座教授｜如何从父母的需求中找到我们的机会？2.pdf

lr0827第47周2.pdf

lr0827第47周3.pdf

lr0827第47周4.pdf

lr0827第47周5.pdf

lr0827第47周6.pdf

lr0827第47周周末小结 如果你自己是家公司，怎样更成功.pdf

lr0828白板：如何随时随地、无边无际地思考？.pdf

lr0828白板：如何随时随地、无边无际地思考？2.pdf

lr0829 移动办公：整个世界都是你的办公室.pdf

lr08292.pdf

lr0830电子书：你每年读的书，有100本书吗？.pdf

lr0831知识管理：用软件帮助收集篮“大肚能容”，吃尽.pdf

lr0831知识管理：用软件帮助收集篮“大肚能容”，吃尽2.pdf

lr10819第46期 如何在个已饱和市场实现弯道超车？.pdf

lr0801 70年前发明的高科技.mp3

lr0802把决策的艺术变成技术.mp3

lr0803麦穗理论：如何选择人生中最大的那支麦穗？.mp3

lr0804基于数据决策：决策，就是与这个世界的博弈.mp3

lr0805如何投资才能获得最大收益.mp3

lr0806 65个最有效的管理方法.mp3

lr0807KPI是秒表，OKR是指南针.mp3

lr0808 SMART原则.mp3

lr0809PDCA循环：交待给你的事办完了，就不能回个话么？.mp3

lr0810224 复盘：把所有的经验教训，都变成组织能力.mp3

lr0811 MBTI：MBTI是算命，娱乐，还是性格测试？.mp3

lr0812第45期客座教授 ebay大中华区CEO林奕彰：国内企业如何开拓海外市场？.mp3

lr0813 45周末小结 如何有效激励你的协作对象.mp3

lr0814头脑风暴：用数量带动质量，用点子激发点子.mp3

lr0815思维导图：你是用它记笔记，还是把它当作思考工具.mp3

lr0816-5W2H法：集齐七个问题，让思维更缜密.mp3

lr0817-229｜5WHY法：追问5个为什么.mp3

lr0818.mp3

lr0820商业篇｜65个即学即用的商业套路，全在这儿了.mp3

lr0821-231｜11会议：请把和下属的11会议，放入日程表.mp3

lr0822罗伯特议事规则：如何用“十二原则六步法”开好一个会.mp3

lr0823Scrum：死磕自己是种精神，但更是种方法.mp3

lr0824视觉会议：让右脑一起来开会.mp3

lr08251作战指挥室：外部越是剧烈变化，内部越要集中办公.mp3

lr0826客座教授｜如何从父母的需求中找到我们的机会？.mp3

lr0827第47周周末小结 如果你自己是家公司，怎样更成功.mp3

lr0828白板：如何随时随地、无边无际地思考？.mp3

lr0829 移动办公：整个世界都是你的办公室.mp3

lr0830电子书：你每年读的书，有100本书吗？.mp3

lr0831知识管理：用软件帮助收集篮“大肚能容”，吃尽.mp3

lr10819第46期 如何在个已饱和市场实现弯道超车？.mp3

2017年9月

文章

lr0901云服务：任何时候任何地点，通过任何设备，访问任何文件.pdf

lr0902第48期2.pdf

lr0902第48期客座教授 如何打造一款成功的内容产品？.pdf

lr0903第48周周末小结｜如何提升演讲能力.pdf

lr0904搜索工具：人生80%的问题，早就被人回答过.pdf

lr0905邮箱日历联系人：把基本功，耍得虎虎生风.pdf

lr0906协同软件：如何避免与懒惰握手言和？.pdf

lr0906协同软件：如何避免与懒惰握手言和？2.pdf

lr0907休息运动：如何最高效地休息，和运动？.pdf

lr0907休息运动：如何最高效地休息，和运动？2.pdf

lr0908我的一天：君子性非异也，善假于物也.pdf

lr0909第49期客座教授 未来，中国企业家最需要突破的地方在哪里？.pdf

lr0910第49周周末小结 欢迎你来参加你的毕业典礼.pdf

lr0911商业书籍：商业不是一蹴而就，商业是一路走来.pdf

lr0913个人书籍：个人升级，最重要还是认知升级.pdf

lr0913管理书籍：MBA中，没有一门课叫“管理”.pdf

lr0914工具书籍：刻意练习，人人都可以是自己的CEO.pdf

lr0915刘润五本书：希望知识给你启发，求知过程给你更大启发.pdf

lr0916第50期客座教授 为什么我会看好小米模式？.pdf

lr0916第50期客座教授 为什么我会看好小米模式？2.pdf

lr0917第50周周末小结｜如何把产品卖出好价钱？.pdf

lr0917第50周周末小结｜如何把产品卖出好价钱？2.pdf

lr0918去中心化：商业的世界，必须要有一个中心吗？.pdf

lr0919零边际成本社会：未来会不会所有商品都免费？.pdf

lr0920人工智能：你的工作，会被人工智能取代吗？.pdf

lr0921奇点临近：据说2045年，“奇点”将要临近？.pdf

lr0922基因技术：如果你能活120岁，你打算如何规划人生？.pdf

lr0923第51期客座教授｜如何训练自己的演讲风格？.pdf

lr0924第51周周末小结｜5分钟商学院全年推荐书单.pdf

lr0924第51周周末小结｜5分钟商学院全年推荐书单2.pdf

lr0925商业篇总结：商业世界的左脚、右脚，一步一步，从不踏空.pdf

lr0926战略大于组织，组织大于人，一错全错.pdf

lr0927个人篇总结：所有问题，最终的最终都是个人的问题.pdf

lr0928 工具往篇总结：不要做装备派，要做个装备精良的实力派.pdf

lr0929 全年总结：从基本功，到格斗术.pdf

lr0929特.pdf

lr0929特2.pdf

lr0930 客座教授 陈春花：如何激活员工积极性？.pdf

lr093052个商业2.pdf

lr0930客座教授年度总结 52个商业大咖的经济分享.pdf

lr0901云服务：任何时候任何地点，通过任何设备，访问任何文件.mp3

lr0902第48期客座教授 如何打造一款成功的内容产品？.mp3

lr0903第48周周末小结｜如何提升演讲能力.mp3

lr0904搜索工具：人生80%的问题，早就被人回答过.mp3

lr0905邮箱日历联系人：把基本功，耍得虎虎生风.mp3

lr0906协同软件：如何避免与懒惰握手言和？.mp3

lr0907休息运动：如何最高效地休息，和运动？.mp3

lr0908我的一天：君子性非异也，善假于物也.mp3

lr0909第49期客座教授 未来，中国企业家最需要突破的地方在哪里？.mp3

lr0910第49周周末小结 欢迎你来参加你的毕业典礼.mp3

lr0911商业书籍：商业不是一蹴而就，商业是一路走来.mp3

lr0913.mp3

lr0913个人书籍：个人升级，最重要还是认知升级.mp3

lr0914工具书籍：刻意练习，人人都可以是自己的CEO.mp3

lr0915刘润五本书：希望知识给你启发，求知过程给你更大启发.mp3

lr0916第50期客座教授 为什么我会看好小米模式？.mp3

lr0917第50周周末小结｜如何把产品卖出好价钱？.mp3

lr0918去中心化：商业的世界，必须要有一个中心吗？.mp3

lr0919零边际成本社会：未来会不会所有商品都免费？.mp3

lr0920人工智能：你的工作，会被人工智能取代吗？.mp3

lr0921奇点临近：据说2045年，“奇点”将要临近？.mp3

lr0922基因技术：如果你能活120岁，你打算如何规划人生？.mp3

lr0923第51期客座教授｜如何训练自己的演讲风格？.mp3

lr0924第51周周末小结｜5分钟商学院全年推荐书单.mp3

lr0925商业篇总结：商业世界的左脚、右脚，一步一步，从不踏空.mp3

lr0926战略大于组织，组织大于人，一错全错.mp3

lr0927个人篇总结：所有问题，最终的最终都是个人的问题.mp3

lr0928 工具往篇总结：不要做装备派，要做个装备精良的实力派.mp3

lr0929 全年总结：从基本功，到格斗术.mp3

lr0930 客座教授 陈春花：如何激活员工积极性？.mp3