商业内参

课程清单

2016

2016年06月

5.26

成功的关键.jpg

承认人类不完美.jpg

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你犯的错误需要随着公司的发展壮大而变大.jpg

5.27

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面对变化.jpg

5.28

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赢得比赛.jpg

5.29

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忠于自我.jpg

5.30

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最聪明的事情.jpg

6.1

当你在讲创新时，你确切地知道自己在讲什么吗？.jpg

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你无法在同一条赛道上超越已经领先你的人.jpg

6.10

6.11李翔商业内参图片版-金钱是所有商品里面最不能细分的.jpg

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6.11

金钱是所有商品里面最不能细分的.jpg

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6.13

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找人才就像刮胡子一天不行动别人就看得出来.jpg

6.14

孤狼独立思考，羊群.jpg

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6.15

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马云在阿里巴巴投资日大会上说了什么值得细读的话.jpg

6.16

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现在应该有很多人在用头撞墙，后悔不迭” .jpg

6.17

硅谷最火的共享经济、按需经济和零工经济究竟是什么？.jpg

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6.19

阿里巴巴和滴滴业务扩张时的用人秘诀.jpg

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6.2

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现金不再流向新创公司了.jpg

6.20

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投资人知道你每个数据都真实的时候，就知道你的人品了.jpg

6.21

“无论什么时代，都要有工作纪律”.jpg

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6.22

16.06.22“传统”行业的问题在于不够“传统”？.doc

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6.23

聪明的企业建立生态系统.jpg

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6.24

16.06.24冷酷、工作狂、进攻性强、自以为是，以及异想天开 .doc

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6.26

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6.27

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6.28

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6.29

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我们的想法容易被人操纵，且不自知.docx

6.3

关于华为与任正非不可不读的十条.jpg

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6.30

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6.5

独立网站和APP已经缺乏成长性，平台化才是未来趋势.jpg

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6.6

公司是一个团队，不是一个家庭。它应该像个职业运动队。.jpg

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6.7

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在新事物取代旧事物的过程中，20％渗透率是个拐点.jpg

6.8

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现实需要学习甚至模仿游戏，而不是强制人们远离游戏.jpg

6.9

何为美好生活？以及为什么有人愿意选择“累成狗”？.jpg

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2016年07月

07.01

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07.03

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07.04

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07.05

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07.06

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07.07

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李翔商业内参-7.7传统公司的诺基亚化阴影.jpg

07.08

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李翔商业内参-7.8打出两记漂亮 的重拳后，还得备有力的防御措施.docx

07.10

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07.11

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07.12

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李翔商业内参-7.12不要急于评判别人，也别把粗鄙当成直率.docx

07.13

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07.15

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李翔商业内参-7.15如果CEO花 70%的时间在做事上， 说明团队不强.docx

李翔商业内参-7.15如果CEO花 70%的时间在做事上， 说明团队不强.mp3

07.17

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李翔商业内参-7月17日商家是来做生意的，不是来做智力 测试的(1).mp3

07.18

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李翔商业内参-7月18日商家是来做生意的，不是来做智力 测试的.docx

李翔商业内参-7月18日商家是来做生意的，不是来做智力 测试的.mp3

07.19

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李翔商业内参-7月19日丨追求完美重要，还是 按时完成重要？.docx

李翔商业内参-7月19日丨追求完美重要，还是 按时完成重要？.mp3

07.20

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李翔商业内参-7月20日丨经营之神稻盛和夫 的“笨蛋战术”.docx

李翔商业内参-7月20日丨经营之神稻盛和夫 的“笨蛋战术”.mp3

07.21

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跨界创新与跨界学习.docx

跨界创新与跨界学习.mp3

07.22

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李翔商业内参-7月22日垂直领域公司同平台 公司之间的战争.docx

李翔商业内参-7月22日垂直领域公司同平台 公司之间的战争.mp3

07.23

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李翔商业内参-7月23日丨成功者的错误.docx

李翔商业内参-7月23日丨成功者的错误.mp3

07.25

7.25 线粒体员工.jpg

7.25 线粒体员工.mp3

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07.26

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李翔商业内参-7月26日扎克伯格与任正非眼 中的未来和战略.docx

李翔商业内参-7月26日扎克伯格与任正非眼 中的未来和战略.mp3

07.27

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李翔商业内参-7月27日丨暑期档电影票房不好，是因为互联网公司的补贴减少.docx

李翔商业内参-7月27日丨暑期档电影票房不好，是因为互联网公司的补贴减少.mp3

07.28

乐视的贾跃亭如何设计股权激励策略.docx

乐视的贾跃亭如何设计股权激励策略.mp3

07.29

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李翔商业内参-7月29.docx

李翔商业内参-7月29.mp3

07.30

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李翔商业内参-7月30日经济下行，消费升级？.docx

李翔商业内参-7月30日经济下行，消费升级？.mp3

2016年08月

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0801.mp3

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0805.mp3

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0806.mp3

0808如何看待经济减速.docx

0808如何看待经济减速.mp3

0809为什么很多公司和名人 会在社交网络上说“蠢话”？.docx

0809为什么很多公司和名人 会在社交网络上说“蠢话”？.mp3

0810丨什么情况下本土公司会赢.docx

0810丨什么情况下本土公司会赢.mp3

0811丨张瑞敏对流量变现模式和线上线下融合的思考.docx

0811丨张瑞敏对流量变现模式和线上线下融合的思考.mp3

0812用问题风暴”取代头脑风暴.docx

0812用问题风暴”取代头脑风暴.mp3

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0815.mp3

0815融资时的七宗罪.jpg

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0816库克：太多产品像呼啦圈，装瞬即逝.jpg

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0822文化变成一种脑残的形式的危险.docx

0822文化变成一种脑残的形式的危险.mp3

0823五种容易迷失的领导者.docx

0823五种容易迷失的领导者.mp3

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0824YP.mp3

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0826李彦宏：移动互联网时代比很多人想象的时间短.mp3

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0830为什么要少用喜欢、 爱和恨这些词.mp3

0831 刚需型产品消费的崩溃.mp3

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0831.2刚需产品消费的奔溃.png

0831.3刚需产品消费的奔溃.png

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820李翔商业内参-马云说的8个特别有道理的大道理.mp3

2016年09月

文章

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901CEO的职责和员工的职责.mp3

902零售业创新的最后一个样板.mp3

903.mp3

905创业公司最重要的事之一：找到天使客户.mp3

906萧条时期的经营策略.mp3

907投资人喜欢的交流方式是怎样的.mp3

908.mp3

909.mp3

910“投资界乔布斯”雷·达里奥的法则1.mp3

911.mp3

912你理解的创业精神可能是错的.mp3

913.mp3

914.mp3

915最好的礼物是一个真诚的建议.mp3

916.mp3

919.mp3

920.mp3

921下一个风口：直播还是短视频.mp3

922为何新浪和搜狐市值差异这么大.mp3

923.mp3

924.mp3

926.mp3

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李翔0927.mp3

李翔928.mp3

2016年10月

文章

lx1001-两个观念更新的故事-1.png

lx1001-两个观念更新的故事-2.png

lx1003-营销短视症-1.png

lx1003-营销短视症-2.png

lx1004-大众文化让我们变得更聪明？-1.png

lx1004-大众文化让我们变得更聪明？-2.png

lx1005-长尾理论能拉平爆款效应吗-1.png

lx1005-长尾理论能拉平爆款效应吗-2.png

lx1006-为什么团队中情绪会互相感染-1.png

lx1006-为什么团队中情绪会互相感染-2.png

lx1007-为什么即使负面的情绪也是有用的-1.png

lx1007-为什么即使负面的情绪也是有用的-2.png

lx1008-重新理解内向-1.jpg

lx1008-重新理解内向-2.jpg

lx1009-20位用户的留言分享-1.png

lx1009-20位用户的留言分享-2.png

lx1009-20位用户的留言分享-3.png

lx1010-马克安德森：现存的无人机都会过时，包括大疆-1.png

lx1010-马克安德森：现存的无人机都会过时，包括大疆-2.png

lx1010-马克安德森：现存的无人机都会过时，包括大疆-3.png

lx1011-通往伟大作品的道路之一就是蛮力-1.png

lx1011-通往伟大作品的道路之一就是蛮力-2.png

lx1011-通往伟大作品的道路之一就是蛮力-3.png

lx1012-YC总裁山姆奥特曼的行事风格-1.png

lx1012-YC总裁山姆奥特曼的行事风格-2.png

lx1012-YC总裁山姆奥特曼的行事风格-3.png

lx1013-做出好产品和有没有能力推动潮流是两回事-1.png

lx1013-做出好产品和有没有能力推动潮流是两回事-2.png

lx1013-做出好产品和有没有能力推动潮流是两回事-3.png

lx1014-赫拉利说，人类需要一个新的故事-1.png

lx1014-赫拉利说，人类需要一个新的故事-2.png

lx1014-赫拉利说，人类需要一个新的故事-3.png

lx1015-好人成功学——付出与获取的经济学-1.png

lx1015-好人成功学——付出与获取的经济学-2.png

lx1015-好人成功学——付出与获取的经济学-3.png

lx1017-如何进行更有效率的社交活动-1.png

lx1017-如何进行更有效率的社交活动-2.png

lx1017-如何进行更有效率的社交活动-3.png

lx1018-蚂蚁金服董事长彭蕾眼中的对手和监管-1.png

lx1018-蚂蚁金服董事长彭蕾眼中的对手和监管-2.png

lx1018-蚂蚁金服董事长彭蕾眼中的对手和监管-3.png

lx1019-做平台还是做自营-1.png

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lx1019-做平台还是做自营-3.png

lx1020-质量到底是什么-1.png

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lx1020-质量到底是什么-3.png

lx1021-“品牌化”会创造出新的机会吗-1.jpg

lx1021-“品牌化”会创造出新的机会吗-2.jpg

lx1023-十八条出乎意料的创新理论（下）-1.png

lx1023-十八条出乎意料的创新理论（下）-2.png

lx1024-如何鼓励人们展现出创造力-1.png

lx1024-如何鼓励人们展现出创造力-2.png

lx1024-如何鼓励人们展现出创造力-3.png

lx1025-AT&T并购时代华纳背后的逻辑-1.png

lx1025-AT&T并购时代华纳背后的逻辑-2.png

lx1026-视频平台的版权采购模式和自制模式-1.png

lx1026-视频平台的版权采购模式和自制模式-2.png

lx1027-公司倒闭和人生失败是两回事-1.png

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lx1027-公司倒闭和人生失败是两回事-3.png

lx1028-雷军的反思-1.png

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lx1028-雷军的反思-3.png

lx1029-创新的蜂鸟效应和网络效应-1.png

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lx1029-创新的蜂鸟效应和网络效应-3.png

lx1031-台湾商业教父张忠谋的4条管理建议-1.png

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lx1031-台湾商业教父张忠谋的4条管理建议-3.png

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lx1001-两个观念更新的故事.mp3

lx1003-营销短视症.mp3

lx1004-大众文化让我们变得更聪明？.mp3

lx1005-长尾理论能拉平爆款效应吗.mp3

lx1006-为什么团队中情绪会互相感染.mp3

lx1007-为什么即使负面的情绪也是有用的.mp3

lx1008-重新理解内向.mp3

lx1010-马克安德森：现存的无人机都会过时，包括大疆.mp3

lx1011-通往伟大作品的道路之一就是蛮力.mp3

lx1012-YC总裁山姆奥特曼的行事风格.mp3

lx1013-做出好产品和有没有能力推动潮流是两回事.mp3

lx1014-赫拉利说，人类需要一个新的故事.mp3

lx1015-好人成功学——付出与获取的经济学.mp3

LX1017-如何进行更有效率的社交活动.mp3

lx1018-蚂蚁金服董事长彭蕾眼中的对手和监管.mp3

lx1019-做平台还是做自营.mp3

lx1020-质量到底是什么.mp3

lx1021-“品牌化”会创造出新的机会吗.mp3

lx1022-十八条出乎意料的创新理论（上）.mp3

lx1023-十八条出乎意料的创新理论（下）.mp3

lx1024-如何鼓励人们展现出创造力.mp3

lx1025-AT&T并购时代华纳背后的逻辑.mp3

lx1026-视频平台的版权采购模式和自制模式.mp3

lx1027-公司倒闭和人生失败是两回事.mp3

lx1028-雷军的反思.mp3

lx1029-创新的蜂鸟效应和网络效应.mp3

lx1031-台湾商业教父张忠谋的4条管理建议.mp3

2016年11月

文章

lx1101经济发展迟滞问1(1).png

lx1101经济发展迟滞问2.png

lx1101经济发展迟滞问3.png

lx1102被巨头收购是一1.png

lx1102被巨头收购是一2.png

lx1102被巨头收购是一3.png

lx1103企业家和创业者1.png

lx1103企业家和创业者2.png

lx1103企业家和创业者3.png

lx1104告别机会主义1.png

lx1104告别机会主义2.png

lx1104告别机会主义3.png

lx1107传统行业像登山1.png

lx1107传统行业像登山2.png

lx1107传统行业像登山3.png

lx1108当我们谈论乐视时我们在谈论什么-1.png

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lx1108当我们谈论乐视时我们在谈论什么3.png

lx1109三位CEO的效率提升指南-1.png

lx1109三位CEO的效率提升指南-2.png

lx1109三位CEO的效率提升指南-3.png

lx1110反对特朗普当选总统的CEO们-1.png

lx1110反对特朗普当选总统的CEO们-2.png

lx1110反对特朗普当选总统的CEO们-3.png

lx1111腾讯的决策机制和决策风格-1.png

lx1111腾讯的决策机制和决策风格-2.png

lx1111腾讯的决策机制和决策风格-3.png

lx1112问题风暴 II-1.png

lx1112问题风暴 II-2.png

lx1112问题风暴 II-3.png

lx1112问题风暴 II-4.png

lx1112问题风暴 II-5.png

lx1114马明哲的用人之道-1.png

lx1114马明哲的用人之道-2.png

lx1114马明哲的用人之道-3.png

lx1115专访阿里巴巴集团CEO张勇-1.png

lx1115专访阿里巴巴集团CEO张勇-2.png

lx1115专访阿里巴巴集团CEO张勇-3.png

lx1115专访阿里巴巴集团CEO张勇-4.png

lx1116乐视的真正风险在它的决策机制？1.jpg

lx1116乐视的真正风险在它的决策机制？2.jpg

lx1117对互联网的不满1.png

lx1117对互联网的不满2.png

lx1118会员经济的崛起1.png

lx1118会员经济的崛起2.png

lx1119问题风暴Ⅲ-1.png

lx1119问题风暴Ⅲ-2.png

lx1119问题风暴Ⅲ-3.png

lx1121初创公司和大公司的各自痛点1.png

lx1121初创公司和大公司的各自痛点2.png

lx1121初创公司和大公司的各自痛点3.png

lx1122这半年来大家教给我的三件事1.png

lx1122这半年来大家教给我的三件事2.png

lx1123所有的理论都得重新审视1.png

lx1123所有的理论都得重新审视2.png

lx1123所有的理论都得重新审视3.png

lx1124互联网与“部落的呼唤”1.png

lx1124互联网与“部落的呼唤”2.png

lx1124互联网与“部落的呼唤”3.png

lx1125全球金融市场的头等大事1.png

lx1125全球金融市场的头等大事2.png

lx1125全球金融市场的头等大事3.png

lx1126问题风暴1.png

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lx1126问题风暴3.png

lx1128自我思维的蜕变1.png

lx1128自我思维的蜕变2.png

lx1128自我思维的蜕变3.png

lx1129贾跃亭面对的三个问题：排序、取舍与平衡1.png

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lx1129贾跃亭面对的三个问题：排序、取舍与平衡3.png

lx1130总统与媒介1.png

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lx1101经济发展迟滞问.mp3

lx1102被巨头收购是一种怎样的体验.mp3

lx1103企业家和创业者.mp3

lx1104告别机会主义.mp3

lx1107传统行业像登山.mp3

lx1108当我们谈论乐视时我们在谈论什么2.mp3

lx1109三位CEO的效率提升指南.mp3

lx1110反对特朗普当选总统的CEO们.mp3

lx1111腾讯的决策机制和决策风格2.mp3

lx1115专访阿里巴巴集团.m4a

lx1116乐视的真正风险在它的决策机制？.m4a

lx1117对互联网的不满.mp3

lx1118会员经济的崛起.mp3

lx1121初创公司和大公司的各自痛点.mp3

lx1122这半年来大家教给我的三件事.mp3

lx1123所有的理论都得重新审视.mp3

lx1124互联网与“部落的呼唤”.mp3

lx1125全球金融市场的头等大事.mp3

lx1128自我思维的蜕变.mp3

lx1129贾跃亭面对的三个问题：排序、取舍与平衡.mp3

lx1130总统与媒介.mp3

2016年12月

文章

lx1201隐性缺陷1.png

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lx1201隐性缺陷3.png

lx1202施振荣的“王道”思维1.png

lx1202施振荣的“王道”思维2.png

lx1203问题风暴1.png

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lx1203问题风暴3.png

lx1203问题风暴4.png

lx1205海底捞的放权之道1.png

lx1205海底捞的放权之道2.png

lx1206善败者不乱1.png

lx1206善败者不乱2.png

lx1207一个“反互联网”大亨1.png

lx1207一个“反互联网”大亨2.png

lx1207一个“反互联网”大亨3.png

lx1207一个“反互联网”大亨4.png

lx1208如何建立势能1.png

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lx1209超级消费者1.png

lx1209超级消费者2.png

lx1210问题风暴1.png

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lx1210问题风暴3.png

lx1212内容生态、大制作、微内容和小内容1.png

lx1212内容生态、大制作、微内容和小内容2.png

lx1212内容生态、大制作、微内容和小内容3.png

lx1213话题中心的贾跃亭1.png

lx1213话题中心的贾跃亭2.png

lx1214信任作为一种能力1.png

lx1214信任作为一种能力2.png

lx1215抛弃70％到80％的工作，然后从容工作1.png

lx1215抛弃70％到80％的工作，然后从容工作2.png

lx1215抛弃70％到80％的工作，然后从容工作3.png

lx1216延迟满足1.png

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lx1217问题风暴1.png

lx1217问题风暴2.png

lx1217问题风暴3.png

lx1219内部计分卡与从众效应1.png

lx1219内部计分卡与从众效应2.png

lx1220王石和“万科运动员有限公司”1.png

lx1220王石和“万科运动员有限公司”2.png

lx1221专访小米合伙人王川1.png

lx1221专访小米合伙人王川2.png

lx1221专访小米合伙人王川3.png

lx1221专访小米合伙人王川4.png

lx1222曹德旺与制造业之痛1.png

lx1222曹德旺与制造业之痛2.png

lx1223传统汽车公司与科技公司的造车之争1.png

lx1223传统汽车公司与科技公司的造车之争2.png

lx1223传统汽车公司与科技公司的造车之争3.png

lx1224问题风暴1.png

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lx1226技术有没有价值观1.png

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lx1227对创意的三个误解1.png

lx1227对创意的三个误解2.png

lx1228张瑞敏的三次迭代1.png

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lx1229“也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业”1.png

lx1229“也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业”2.png

lx1229“也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业”3.png

lx1230传奇教练弗格森的12条领导力心得1.png

lx1230传奇教练弗格森的12条领导力心得2.png

lx1230传奇教练弗格森的12条领导力心得3.png

lx1231问题风暴1.png

课程介绍.jpg

lx1201隐性缺陷.mp3

lx1202施振荣的“王道”思维.mp3

lx1205海底捞的放权之道.mp3

lx1206善败者不乱.mp3

lx1207一个“反互联网”大亨.mp3

lx1208如何建立势能.mp3

lx1209超级消费者.mp3

lx1212内容生态、大制作、微内容和小内容.mp3

lx1213话题中心的贾跃亭.mp3

lx1214信任作为一种能力.mp3

lx1215抛弃70％到80％的工作，然后从容工作.mp3

lx1216延迟满足.mp3

lx1219内部计分卡与从众效应.mp3

lx1220王石和“万科运动员有限公司”.mp3

lx1221专访小米合伙人王川.mp3

lx1222曹德旺与制造业之痛.mp3

lx1223传统汽车公司与科技公司的造车之争.mp3

lx1226技术有没有价值观(1).mp3

lx1226技术有没有价值观.mp3

lx1227对创意的三个误解.mp3

lx1228张瑞敏的三次迭代.mp3

lx1229“也许这些送盒饭的企业才是真正伟大的企业”.mp3

lx1230传奇教练弗格森的12条领导力心得.mp3

2017年1月

文章

lx0105思考方法和基本定律1.png

lx0105思考方法和基本定律2.png

lx0105思考方法和基本定律3.png

lx0106“Uber是交易，Airbnb是人性”1.png

lx0106“Uber是交易，Airbnb是人性”2.png

lx0106“Uber是交易，Airbnb是人性”3.png

lx0107问题风暴1.png

lx0107问题风暴2.png

lx0107问题风暴3.png

lx0109谷歌的失败思考法1.png

lx0109谷歌的失败思考法2.png

lx0110大公司做平台失败的原因1.png

lx0110大公司做平台失败的原因2.png

lx0111柳传志的两个方法论1.png

lx0111柳传志的两个方法论2.png

lx0112吃自己的狗粮，用自己的手机1.png

lx0112吃自己的狗粮，用自己的手机2.png

lx0113比特时代的投资逻辑1.png

lx0113比特时代的投资逻辑2.png

lx0114问题风暴1.png

lx0114问题风暴2.png

lx0114问题风暴3.png

lx0116“战略是打出来的”1.png

lx0116“战略是打出来的”2.png

lx0118陆奇的工作方式和人生哲学1.png

lx0118陆奇的工作方式和人生哲学2.png

lx0119“人类的教育明显需要重启”1(1).png

lx0119“人类的教育明显需要重启”1.png

lx0119“人类的教育明显需要重启”2(1).png

lx0119“人类的教育明显需要重启”2.png

lx0120达沃斯人和民粹人1.png

lx0120达沃斯人和民粹人2.png

lx0121问题风暴1.png

lx0121问题风暴2.png

lx0121问题风暴3.png

lx0123对2016年和其后商业世界的一些观察(一)1.png

lx0123对2016年和其后商业世界的一些观察(一)2.png

lx0124对2016年和其后商业世界的一些观察(二)1.png

lx0124对2016年和其后商业世界的一些观察(二)2.png

lx0125对2016年和其后商业世界的一些观察(三)1.png

lx0125对2016年和其后商业世界的一些观察(三)2.png

lx0126对2016年和其后商业世界的一些观察(四)1.png

lx0126对2016年和其后商业世界的一些观察(四)2.png

qs0101元旦篇-2017年，前哨有哪些计划？1.png

qs0101元旦篇-2017年，前哨有哪些计划？2.png

qs0102全球科技新闻：那些会在2017改变我们生活的技术1.png

qs0102全球科技新闻：那些会在2017改变我们生活的技术2.png

qs0103未来的工作机会1.png

qs0103未来的工作机会2.png

qs0104全球创业者报告1.png

qs0104全球创业者报告2.png

lx0102传统行业真的不行了吗？.mp3

lx0103一份2017年的精进清单.mp3

lx0104中国经济最大的风险.mp3

lx0105思考方法和基本定律.mp3

lx0106“Uber是交易，Airbnb是人性”.mp3

lx0109谷歌的失败思考法.mp3

lx0110大公司做平台失败的原因.mp3

lx0111柳传志的两个方法论.mp3

lx0112吃自己的狗粮，用自己的手机.mp3

lx0113比特时代的投资逻辑.mp3

lx0117孙宏斌能带给乐视什么？.mp3

lx0118陆奇的工作方式和人生哲学.mp3

lx0119“人类的教育明显需要重启”.mp3

lx0120达沃斯人和民粹人.mp3

lx0123对2016年和其后商业世界的一些观察(一).mp3

lx0124对2016年和其后商业世界的一些观察(二).mp3

lx0125对2016年和其后商业世界的一些观察(三).mp3

lx0126对2016年和其后商业世界的一些观察(四).mp3

2017年2月

文章

lx0201春节4-一个关于交易的故事.png

lx0202春节5-一个关于自我欺骗的故事.png

lx0203“任何部分的现状都不应被依赖”1.png

lx0203“任何部分的现状都不应被依赖”2.png

lx0203“任何部分的现状都不应被依赖”3.png

lx0204Snap相信免费；任天堂走向收费1.png

lx0204Snap相信免费；任天堂走向收费2.png

lx0206鲁冠球的保守和李书福的激进1.png

lx0206鲁冠球的保守和李书福的激进2.png

lx0207当你在谈考核机制时你在谈什么1.png

lx0207当你在谈考核机制时你在谈什么2.png

lx0208李彦宏励精图治1.png

lx0208李彦宏励精图治2.png

lx0209如何训练求真的思维方式1.png

lx0209如何训练求真的思维方式2.png

lx0210从伊隆·马斯克身上学习什么1.png

lx0210从伊隆·马斯克身上学习什么2.png

lx0211问题风暴1.png

lx0211问题风暴2.png

lx0211问题风暴3.png

lx0213如何成为一名网红1.png

lx0213如何成为一名网红2.png

lx0214史上第二款发行量破亿的电子游戏的秘密1.png

lx0214史上第二款发行量破亿的电子游戏的秘密2.png

lx0215万达如何高效开会1.png

lx0215万达如何高效开会2.png

lx0216一个激进者的扩张逻辑1.png

lx0216一个激进者的扩张逻辑2.png

lx0217增长的来源1.png

lx0217增长的来源2.png

lx0218问题风暴1.png

lx0218问题风暴2.png

lx0218问题风暴3.png

lx0220穷查理箴言1.png

lx0220穷查理箴言2.png

lx0221扎克伯格和他的新社会基础设施1.png

lx0221扎克伯格和他的新社会基础设施2.png

lx0222为什么转型难于创业1.png

lx0222为什么转型难于创业2.png

lx0223“要利用市场先生，而不是被他影响”1.png

lx0223“要利用市场先生，而不是被他影响”2.png

lx0224传统工艺被称为“传统”是一种侮辱1.png

lx0224传统工艺被称为“传统”是一种侮辱2.png

lx0225本周金句&问题风暴1.png

lx0225本周金句&问题风暴2.png

lx0227工资低，但效率也低1.png

lx0227工资低，但效率也低2.png

lx0228读巴菲特致股东信1.png

lx0228读巴菲特致股东信2.png

lx0203“任何部分的现状都不应被依赖”.mp3

lx0204Snap相信免费；任天堂走向收费.mp3

lx0206鲁冠球的保守和李书福的激进.mp3

lx0207当你在谈考核机制时你在谈什么.mp3

lx0208李彦宏励精图治.mp3

lx0209如何训练求真的思维方式.mp3

lx0210从伊隆·马斯克身上学习什么.mp3

lx0213如何成为一名网红.mp3

lx0214史上第二款发行量破亿的电子游戏的秘密.mp3

lx0215万达如何高效开会.mp3

lx0216一个激进者的扩张逻辑.mp3

lx0217增长的来源.mp3

lx0220穷查理箴言.mp3

lx0221扎克伯格和他的新社会基础设施.mp3

lx0222为什么转型难于创业.mp3

lx0223“要利用市场先生，而不是被他影响”.mp3

lx0224传统工艺被称为“传统”是一种侮辱.mp3

lx0227工资低，但效率也低.mp3

lx0228读巴菲特致股东信.mp3

2017年3月

文章

lx0301CEO的红舞鞋状态1.png

lx0301CEO的红舞鞋状态2.png

lx0302共享单车战争1.png

lx0302共享单车战争2.png

lx0303灰犀牛与黑天鹅1.png

lx0303灰犀牛与黑天鹅2.png

lx0304本周金句&问题风暴1.png

lx0304本周金句&问题风暴2.png

lx0304本周金句&问题风暴3.png

lx0306马化腾开口1.png

lx0306马化腾开口2.png

lx0307传统中国公司遇到的挑战1.png

lx0307传统中国公司遇到的挑战2.png

lx0308如何创造“累积优势”1.png

lx0308如何创造“累积优势”2.png

lx0309假货之辩1.png

lx0309假货之辩2.png

lx0310产品能否成为流行的标志1.png

lx0310产品能否成为流行的标志2.png

lx0311本周金句&问题风暴1.png

lx0311本周金句&问题风暴2.png

lx0313一个既不做电商也不开实体店的服装品牌1.png

lx0313一个既不做电商也不开实体店的服装品牌2.png

lx0314三个提高组织效率的建议1.png

lx0314三个提高组织效率的建议2.png

lx0315把工作和压力同时分发出去1.png

lx0315把工作和压力同时分发出去2.png

lx0316淘宝如何构建协同网络1.png

lx0316淘宝如何构建协同网络2.png

lx0317移动时代的产品魅力1.png

lx0317移动时代的产品魅力2.png

lx0318塑造打破惯性的惯性1.png

lx0318塑造打破惯性的惯性2.png

lx0318塑造打破惯性的惯性3.png

lx0320还可以向硅谷学习什么1.png

lx0320还可以向硅谷学习什么2.png

lx0321小米的三个坎和雷军的三大工程1.png

lx0321小米的三个坎和雷军的三大工程2.png

lx0322不同阶段的CEO1.png

lx0322不同阶段的CEO2.png

lx0323苹果公司的三个管理特质1.png

lx0323苹果公司的三个管理特质2.png

lx0324李嘉诚的慷慨1.png

lx0324李嘉诚的慷慨2.png

lx0325 外企教你如何工作，民企教你如何干活1.png

lx0325 外企教你如何工作，民企教你如何干活2.png

lx0325 外企教你如何工作，民企教你如何干活3.png

lx0325 外企教你如何工作，民企教你如何干活4.png

lx0327创新最大障碍是中层？-1.png

lx0327创新最大障碍是中层？-2.png

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lx0331-1.png

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lx0301CEO的红舞鞋状态(1).mp3

lx0302共享单车战争.mp3

lx0303灰犀牛与黑天鹅.mp3

lx0306马化腾开口.mp3

lx0307传统中国公司遇到的挑战.mp3

lx0308如何创造“累积优势”.mp3

lx0309假货之辩.mp3

lx0310产品能否成为流行的标志.mp3

lx0313一个既不做电商也不开实体店的服装品牌.mp3

lx0314三个提高组织效率的建议.mp3

lx0315把工作和压力同时分发出去.mp3

lx0316淘宝如何构建协同网络.mp3

lx0317移动时代的产品魅力.mp3

lx0320还可以向硅谷学习什么.mp3

lx0321小米的三个坎和雷军的三大工程.mp3

lx0322不同阶段的CEO.mp3

lx0323苹果公司的三个管理特质.mp3

lx0324李嘉诚的感慨.m4a

lx0327创新的最大障碍是中层.m4a

lx0328为什么轻平台在服务业做不大.m4a

lx0329见闻.湖畔大学的开学日.m4a

lx0330复星的变动与郭广昌的不安.m4a

lx0331未来唯一值得赌的方向.m4a

2017年4月

文章

lx0403｜向技术的长征（一）.jpg

lx0403｜向技术的长征（一）2.jpg

lx0404｜向技术的长征（二）.png

lx0404｜向技术的长征（二）2.png

lx0404｜向技术的长征（二）3.png

lx0406用户的想要和需要.jpg

lx0406用户的想要和需要2.jpg

lx0408要以胜利为中心，而不是以省钱为中心.jpg

lx0408要以胜利为中心，而不是以省钱为中心2.jpg

lx0410做硬件和做软件的不同.jpg

lx0410做硬件和做软件的不同2.jpg

lx0411-1.png

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lx0412亚马逊的飞轮和北极星.jpg

lx0412亚马逊的飞轮和北极星2.jpg

lx04134月13日｜最顶尖的特种部队如何运行.jpg

lx04134月13日｜最顶尖的特种部队如何运行2.jpg

lx0414Day 1公司和 Day 2公司.jpg

lx0414Day 1公司和 Day 2公司2.jpg

lx0415把顾客的神圣不满作为指明方向的北斗星-1.png

lx0415把顾客的神圣不满作为指明方向的北斗星-2.png

lx0415把顾客的神圣不满作为指明方向的北斗星-3.png

lx0415把顾客的神圣不满作为指明方向的北斗星-4.png

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lx0422工作环境中采取弃权策略是一种错误-1.png

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lx0422工作环境中采取弃权策略是一种错误-4.png

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lx0429大器晚成的创造者-1.png

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lx0430复习：15个商业新词-1.png

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lx0430复习：15个商业新词-3.png

lx0430复习：15个商业新词-4.png

lx0430复习：15个商业新词-5.png

lx4.1 4月1日无用的努力应得到支持，即使没有立刻带来回报1.png

lx4.1 4月1日无用的努力应得到支持，即使没有立刻带来回报2.png

lx4.1 4月1日无用的努力应得到支持，即使没有立刻带来回报3.png

lx4.5 4月5日向技术的长征三 1.png

lx4.5 4月5日向技术的长征三 2.png

lx4.5 4月5日向技术的长征三 3.png

lx4.5 4月5日向技术的长征三 4.png

lx4.7 如何减少公司内部的过度合作1.png

lx4.7 如何减少公司内部的过度合作2.png

lx4.7 如何减少公司内部的过度合作3.png

lx0401无用的努力应得到支持，即使没有立刻带来回报.mp3

lx0403｜向技术的长征（一）.mp3

lx0404｜向技术的长征（二）.m4a

lx0405向技术的长征（三）.mp3

lx0406用户的想要和需要.mp3

lx0407如何减少公司内部的“过度合作”.mp3

lx0410做硬件和做软件的不同.mp3

lx0411被夸大的失败经验.mp3

lx0412亚马逊的飞轮和北极星.mp3

lx0413最顶尖的特种部队如何运行.mp3

lx0414Day 1公司和 Day 2公司.mp3

lx0418一种思考方式：现象问题与基本问题.mp3

lx0419“很多商业战略的出台，是一种无奈，甚至是被逼的”.mp3

lx0420新时代网红六步法则.mp3

lx0421见闻· 一次拜访苹果公司的经历.mp3

lx0424张瑞敏的读书方法和书单.mp3

lx0425蚂蚁金服的信用梦想和监管机构的冷水浇头.mp3

lx0426情景管理，而非控制管理.mp3

lx0427维护品牌，而不是盲目去做新产品.mp3

lx0428如何建设“恢复力”.mp3

2017年5月

文章

lx0501屏幕之民和用眼思考.jpg

lx0501屏幕之民和用眼思考2.jpg

lx0502一个连续创业者的心得.jpg

lx0502一个连续创业者的心得2.jpg

lx0503成熟公司转型的经验和教训.jpg

lx0503成熟公司转型的经验和教训2.jpg

lx0504增长至上的文化和它的副作用.jpg

lx0504增长至上的文化和它的副作用2.jpg

lx0505区分两种错误：失败之错和错过之错.jpg

lx0505区分两种错误：失败之错和错过之错2.jpg

lx0506“如果你想干，会找一个办法；如果你不想干，会找一个理由”.jpg

lx0506“如果你想干，会找一个办法；如果你不想干，会找一个理由”2.jpg

lx0507复习笔记·八家有意思的公司.jpg

lx0507复习笔记·八家有意思的公司2.jpg

lx0508不要太相信大人，也不要太相信科技.jpg

lx0508不要太相信大人，也不要太相信科技2.jpg

lx0509雷军是如何挖人的.jpg

lx0509雷军是如何挖人的2.jpg

lx0510京东线下模式的三个特点.jpg

lx0510京东线下模式的三个特点2.jpg

lx0511记者之王的报道方法论.jpg

lx0511记者之王的报道方法论2.jpg

lx0512用军事理论做商业.jpg

lx0512用军事理论做商业2.jpg

lx0513经营就是与矛盾争斗.jpg

lx0513经营就是与矛盾争斗2.jpg

lx0515连接、网络与新阶层.jpg

lx0515连接、网络与新阶层2.jpg

lx0516阿里巴巴内部的批评文化.jpg

lx0516阿里巴巴内部的批评文化2.jpg

lx0517万达经营理念的核心：追求长期稳定的现金流.jpg

lx0517万达经营理念的核心：追求长期稳定的现金流2.jpg

lx0518优秀产品经理的特质.jpg

lx0518优秀产品经理的特质2.jpg

lx0519短视频战争.jpg

lx0519短视频战争2.jpg

lx0520将来，生命中最重要的事情，都会在我们不知情的情况下发生.jpg

lx0520将来，生命中最重要的事情，都会在我们不知情的情况下发生2.jpg

lx0522阿里的内容策略和腾讯的支付战争.jpg

lx0522阿里的内容策略和腾讯的支付战争2.jpg

lx0523中国电影十年内超越好莱坞唯一的机会.jpg

lx0523中国电影十年内超越好莱坞唯一的机会2.jpg

lx0524企业做大分两种：成长和膨胀.jpg

lx0524企业做大分两种：成长和膨胀2.jpg

lx0525比尔·盖茨的人生建议.png

lx0525比尔·盖茨的人生建议~1.png

lx0526“单点突破”思维已经过时？.jpg

lx0526“单点突破”思维已经过时？2.jpg

李翔0501屏幕之民和用眼思考.mp3

李翔0502一个连续创业者的心得.mp3

李翔0503成熟公司转型的经验和教训.mp3

李翔0504增长至上的文化和它的副作用.mp3

李翔0505区分两种错误：失败之错和错过之错.mp3

李翔0508不要太相信大人，也不要太相信科技.mp3

李翔0509雷军是如何挖人的.mp3

李翔0510京东线下模式的三个特点.mp3

李翔0511记者之王的报道方法论.mp3

李翔0512用军事理论做商业.mp3

李翔0515连接、网络与新阶层.mp3

李翔0516阿里巴巴内部的批评文化.mp3

李翔0517万达经营理念的核心：追求长期稳定的现金流.mp3

李翔0518优秀产品经理的特质.mp3

李翔0519短视频战争.mp3

李翔0522阿里的内容策略和腾讯的支付战争.mp3

李翔0523中国电影十年内超越好莱坞唯一的机会.mp3

李翔0524企业做大分两种：成长和膨胀.mp3

李翔0525比尔·盖茨的人生建议.mp3

李翔0526“单点突破”思维已经过时？.mp3