决胜未来的领导力15讲
来源：佩奇
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课程介绍
课程清单
01PPT.pdf
01第一讲：领导者的特质.mp4
02ppt.pdf
02第二讲：什么是“利益关系人训练法”.mp4
03PPT.pdf
03第三天讲：如何进行“利益关系人训练法”.mp4
04ppt.pdf
04第四讲：福特公司如何起死回生.mp4
05ppt.pdf
05第五讲：领导者必须正视自己的不足.mp4
06ppt.pdf
06第六讲：如何运用“情景领导理论”.mp4
07ppt.pdf
07第七讲：如何选择最合适的领导模式.mp4
08ppt.pdf
08第八讲：如何培养正向领导文化？.mp4
09ppt.pdf
09第九讲：如何与领导者发生连接？.mp4
10ppt.pdf
10第十讲：如何领导家族企业？.mp4
011ppt.pdf
11第十一讲：如何成长为优秀的跨行业领导者.mp4
012ppt.pdf
12第十二讲：未来的领导者将面对哪些挑战.mp4
013ppt.pdf
13第十三讲：如何帮助下属也成为优秀的领导者.mp4
014ppt.pdf
14第十四讲：成为优秀的领导者需要经历的八个步骤.mp4
015ppt.pdf
15第十五讲：您最想给领导者的建议是什么？.mp4
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