决胜未来的领导力15讲
来源:佩奇
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课程介绍
课程清单
01PPT.pdf
01第一讲:领导者的特质.mp4
02ppt.pdf
02第二讲:什么是“利益关系人训练法”.mp4
03PPT.pdf
03第三天讲:如何进行“利益关系人训练法”.mp4
04ppt.pdf
04第四讲:福特公司如何起死回生.mp4
05ppt.pdf
05第五讲:领导者必须正视自己的不足.mp4
06ppt.pdf
06第六讲:如何运用“情景领导理论”.mp4
07ppt.pdf
07第七讲:如何选择最合适的领导模式.mp4
08ppt.pdf
08第八讲:如何培养正向领导文化?.mp4
09ppt.pdf
09第九讲:如何与领导者发生连接?.mp4
10ppt.pdf
10第十讲:如何领导家族企业?.mp4
011ppt.pdf
11第十一讲:如何成长为优秀的跨行业领导者.mp4
012ppt.pdf
12第十二讲:未来的领导者将面对哪些挑战.mp4
013ppt.pdf
13第十三讲:如何帮助下属也成为优秀的领导者.mp4
014ppt.pdf
14第十四讲:成为优秀的领导者需要经历的八个步骤.mp4
015ppt.pdf
15第十五讲:您最想给领导者的建议是什么?.mp4
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