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乔新亮的CTO成长复盘

张小小 张小小
来源:佩奇

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课程介绍

课程清单

开篇词 削弱运气的价值.mp3

开篇词 削弱运气的价值.pdf

01 职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.mp3

01 职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.pdf

02 到底该怎么理解工作与薪资的关系?.mp3

02 到底该怎么理解工作与薪资的关系?.pdf

03 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.mp3

03 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.pdf

04 加餐(一) 大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?.mp3

04 加餐(一).pdf

05 加餐(二).mp3

05 加餐(二).pdf

06 加餐(三).mp3

06 加餐(三).pdf

07 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.mp3

07 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.pdf

08 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.mp3

08 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.pdf

09 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.mp3

09 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.pdf

10 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.pdf

10 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.mp3

11 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.mp3

11 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.pdf

12 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.pdf

12 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.mp3

13 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.pdf

13 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.mp3

14 需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇).pdf

14 需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇).mp3

15 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).mp3

15 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).pdf

16 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.mp3

16 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.pdf

17 架构决策,是技术管理者最重要的能力.mp3

17 架构决策,是技术管理者最重要的能力.pdf

18 架构设计,专业分工和协作精神的体现.mp3

18 架构设计,专业分工和协作精神的体现.pdf

19 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越.pdf

19 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越.mp3

20 高可用设计,让产品没有后顾之忧.pdf

20 高可用设计,让产品没有后顾之忧.mp3

21 高性能设计,一切都围绕着契约精神.mp3

21 高性能设计,一切都围绕着契约精神.pdf

22 扩展性设计看透业务的本质.mp3

22 扩展性设计看透业务的本质.pdf

23.mp3

23.pdf

24 监控设计让一切都有迹可循.mp3

24 监控设计让一切都有迹可循.pdf

25 异常设计让错误无处遁形.mp3

25 异常设计让错误无处遁形.pdf

26 上云设计融合云计算的未来.mp3

26 上云设计融合云计算的未来.pdf

结束语 做时间的朋友.mp3

结束语 做时间的朋友.pdf

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张小小
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