乔新亮的CTO成长复盘
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课程介绍
课程清单
开篇词 削弱运气的价值.mp3
开篇词 削弱运气的价值.pdf
01 职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.mp3
01 职业生涯发展规划:每五年登上一个新台阶.pdf
02 到底该怎么理解工作与薪资的关系?.mp3
02 到底该怎么理解工作与薪资的关系?.pdf
03 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.mp3
03 看透本质:研发出了生产事故,到底要不要罚钱?.pdf
04 加餐(一) 大学毕业,我要不要留在一线城市互联网公司?.mp3
04 加餐(一).pdf
05 加餐(二).mp3
05 加餐(二).pdf
06 加餐(三).mp3
06 加餐(三).pdf
07 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.mp3
07 管理者最重要的三个任务(一):组织调整到位.pdf
08 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.mp3
08 管理者最重要的三个任务(二):加强组织协同效率.pdf
09 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.mp3
09 管理者最重要的三个任务(三):激发团队活力.pdf
10 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.pdf
10 管理的人性哲学:金刚之怒,菩萨慈悲.mp3
11 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.mp3
11 全局思维和持续完善体系的建立,让团队持续成长.pdf
12 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.pdf
12 管理战略上的聚焦和放弃:有舍才有得.mp3
13 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.pdf
13 风险管理:世界是脆弱的,持续管理风险非常重要.mp3
14 需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇).pdf
14 需求做不完,应该怎么办?(初中级管理者篇).mp3
15 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).mp3
15 需求做不完,应该怎么办?(高级管理者篇).pdf
16 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.mp3
16 如何通过演讲分享,打造自己的影响力?.pdf
17 架构决策,是技术管理者最重要的能力.mp3
17 架构决策,是技术管理者最重要的能力.pdf
18 架构设计,专业分工和协作精神的体现.mp3
18 架构设计,专业分工和协作精神的体现.pdf
19 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越.pdf
19 产品思维,契约精神是基础,洞察人性才能成就卓越.mp3
20 高可用设计,让产品没有后顾之忧.pdf
20 高可用设计,让产品没有后顾之忧.mp3
21 高性能设计,一切都围绕着契约精神.mp3
21 高性能设计,一切都围绕着契约精神.pdf
22 扩展性设计看透业务的本质.mp3
22 扩展性设计看透业务的本质.pdf
23.mp3
23.pdf
24 监控设计让一切都有迹可循.mp3
24 监控设计让一切都有迹可循.pdf
25 异常设计让错误无处遁形.mp3
25 异常设计让错误无处遁形.pdf
26 上云设计融合云计算的未来.mp3
26 上云设计融合云计算的未来.pdf
结束语 做时间的朋友.mp3
结束语 做时间的朋友.pdf